Jenis Hubungan Karyawan

Hubungan karyawan berfungsi sebagai bagian penting dari interaksi Anda dengan karyawan Anda. Sebagai pemilik usaha kecil, Anda bertanggung jawab untuk mendidik, memberi nasihat, dan mendukung karyawan Anda untuk menciptakan lingkungan yang mendorong produktivitas dan moral positif. Tanggung jawab hubungan karyawan tambahan termasuk mencegah konflik bila memungkinkan, dan menyelesaikan konflik yang mungkin timbul dari kesalahpahaman atau kesalahan dalam tempat kerja.

Tindakan perbaikan

Tindakan korektif berfungsi sebagai bentuk hubungan karyawan. Jika seorang karyawan melakukan sesuatu yang memerlukan peringatan lisan atau dokumentasi tertulis, itu dianggap tindakan korektif. Kutip kebijakan atau aturan perusahaan untuk mendukung keputusan Anda untuk mengambil tindakan korektif. Selalu latih objektivitas. Fokuslah pada tindakan, bukan pada orang yang melakukannya.

Evaluasi kinerja

Karyawan mendapatkan informasi berharga dari umpan balik Anda. Evaluasi karyawan membantu Anda menyusun umpan balik secara profesional dan komprehensif. Memberi peringkat karyawan dalam bidang-bidang utama pekerjaannya dan membahas kekuatan dan kelemahannya membantu Anda menghubungkan harapan Anda. Berikan karyawan yang berjuang alat yang mereka butuhkan untuk berhasil dan jumlah waktu yang wajar untuk melakukan perbaikan.

Aturan dan Interpretasi Kebijakan

Memastikan karyawan memahami kebijakan perusahaan tertentu adalah tanggung jawab manajemen. Saat merekrut karyawan baru, jelaskan beberapa kebijakan atau aturan yang rentan terhadap kesalahpahaman. Dorong semua karyawan - baru dan mapan - untuk mendatangi Anda dengan pertanyaan tentang peraturan atau kebijakan perusahaan. Bantu karyawan memahami bagaimana suatu peraturan atau kebijakan dilanggar oleh rekan-rekan mereka dalam kasus yang melibatkan masalah seperti diskriminasi atau pelecehan di tempat kerja.

Mendukung

Memiliki kebijakan pintu terbuka dengan karyawan Anda. Bagian dari hubungan baik dengan karyawan termasuk menjaga jalur komunikasi terbuka. Dorong pekerja untuk berkomunikasi dengan Anda tentang masalah terkait pekerjaan atau masalah pribadi yang memengaruhi pekerjaan mereka. Menangani keluhan, menyesuaikan jadwal kerja, atau membuat rujukan ke sumber daya bermanfaat membantu Anda berhubungan dengan karyawan Anda. Menangani semua interaksi secara adil, konsisten. Pertahankan kerahasiaan untuk menginspirasi kepercayaan karyawan pada Anda.