Bagaimana Kapasitas Penuh Diukur di Perusahaan?

Saat menjalankan perusahaan, akan sangat membantu untuk mengetahui kapasitas penuh, yang merupakan output maksimum yang dapat dihasilkan perusahaan Anda selama periode waktu tertentu. Kapasitas penuh biasanya mengacu pada proses manufaktur, meskipun perusahaan dengan output terukur lainnya mungkin juga menganggap konsep ini berguna. Pertimbangkan beberapa faktor ketika mengukur kapasitas penuh perusahaan Anda.

Output Potensial

Tentukan output potensial perusahaan Anda dengan mempertimbangkan keterbatasan mesin dan staf Anda. Hitung berapa banyak unit yang dapat Anda hasilkan per jam di setiap tahap proses, berikan staf dan mesin yang Anda miliki sekarang, dan gunakan angka terkecil sebagai ukuran kapasitas keseluruhan Anda. Misalnya, jika produk Anda melewati tiga proses, salah satunya memungkinkan Anda menghasilkan 1.000 unit per jam, yang lain menghasilkan 900 unit per jam dan yang ketiga dapat melakukan 1.200 unit per jam, kapasitas Anda adalah 900 unit per jam. Lipat gandakan dengan jumlah jam Anda dapat mempertahankan kapasitas itu per minggu untuk mendapatkan hasil mingguan Anda pada kapasitas penuh.

Downtime yang Wajar

Saat mengukur kapasitas penuh, faktor dalam jumlah downtime yang wajar. Sebagai contoh, jika Anda dapat menghasilkan 900 unit per jam ketika mesin Anda berjalan dengan lancar tetapi mesin membutuhkan layanan 15 menit setiap empat jam, ini mengurangi kapasitas Anda. Hitung fraksi downtime dan kurangi fraksi ini dari output Anda untuk mendapatkan kapasitas penuh Anda ketika Anda mempertimbangkan downtime yang masuk akal. Dalam hal ini, 15/240 adalah downtime 0, 0625, jadi hitung 900 - (900 * 0, 0625) untuk menemukan output 843 karena downtime yang wajar.

Pembelian Baru

Jika Anda melihat kemacetan di sistem Anda, satu opsi untuk meningkatkan kapasitas Anda adalah membeli peralatan baru untuk mengurangi kemacetan. Ini bisa menjadi hambatan karena mesin lambat atau yang tidak berfungsi pada kapasitas penuhnya secara teratur karena masalah mekanis. Untuk meningkatkan kapasitas penuh Anda, Anda harus fokus pada kemacetan saat melakukan pembelian baru. Menambah kapasitas ke area lain hanya akan membuat kemacetan semakin buruk dan sumber daya terbuang.

Tenaga kerja

Ketika Anda juga membutuhkan orang untuk membuat output perusahaan Anda, faktor tenaga kerja ke dalam perhitungan kapasitas penuh Anda. Dalam hal ini, hitung maksimum yang dapat dihasilkan seorang pekerja per jam dan gandakan hasilnya dengan jumlah pekerja yang Anda miliki dan jumlah jam setiap orang bekerja selama jangka waktu yang diinginkan. Misalnya, katakanlah seorang tenaga penjualan dapat memanggil hingga delapan pelanggan potensial per jam dan Anda memiliki lima tenaga penjualan yang masing-masing bekerja 40 jam per minggu. Kalikan 8 kali 5 kali 40 untuk menghitung kapasitas penuh 1.600 panggilan per minggu.