Sasaran vs. Misi

Menggunakan tujuan dan pernyataan misi dengan benar dapat berarti perbedaan antara bisnis yang sukses dan bisnis yang terus-menerus berjuang atau gagal. Pernyataan misi menciptakan arah yang jelas dan fokus bagi bisnis untuk diikuti. Di sisi lain, tujuan atau hasil tertentu dapat dimasukkan dalam pernyataan misi tetapi juga merupakan alat terpisah yang digunakan untuk mendukung pernyataan misi dan visi yang menjadi fokus perusahaan.

Tentukan Tujuan

Tujuan adalah hasil yang dinyatakan atau tujuan khusus yang diusahakan oleh individu atau tim. Menentukan tujuan memberikan hasil atau arahan yang dapat dicapai dalam jangka pendek atau panjang. Sasaran jangka pendek seperti menyelesaikan fondasi bangunan mungkin membutuhkan beberapa minggu atau bulan untuk menyelesaikannya. Langkah lain mungkin merupakan langkah yang membutuhkan beberapa jam atau hari - seperti membuat rencana studi untuk berhasil menyelesaikan kelas. Tujuan jangka panjang mungkin menjadi pengacara atau membangun gedung. Tujuan jangka pendek biasanya merupakan komponen atau bagian dari tujuan jangka panjang atau lebih besar.

Tentukan Misi

Misi adalah pernyataan tujuan dari mana perusahaan, bisnis, atau individu beroperasi. Pernyataan misi dirancang untuk memandu tindakan sehari-hari dan keputusan yang dibuat oleh bisnis atau organisasi. Sebagai contoh, sebuah organisasi nirlaba dapat memasukkan dalam pernyataan misinya bahwa ia bekerja menuju peningkatan pendidikan wanita berpenghasilan rendah di wilayah geografis tertentu.

Penetapan tujuan

Sasaran memiliki hasil spesifik yang dapat dicapai dan diukur. Menyatakan bahwa Anda menyukai permainan komputer bukanlah pernyataan yang menentukan tujuan. Menyatakan bahwa Anda ingin memenangkan kompetisi permainan komputer lokal adalah tujuan karena keinginan telah dikaitkan dengan hasil. Hasil yang terukur dari tujuan ini adalah piala yang diberikan kepada pemenang atau beberapa jenis artikel di koran lokal yang menyebut Anda sebagai pemenang. Tujuan jangka panjang untuk memenangkan trofi permainan komputer akan dapat dicapai dengan serangkaian tujuan jangka pendek seperti jadwal latihan harian, menyelesaikan kompetisi latihan atau mendapatkan bimbingan ahli dari pemenang masa lalu.

Pernyataan Misi

Pernyataan misi biasanya ditulis pada tahap awal penciptaan perusahaan baru atau oleh bisnis yang ada selama masa penilaian kembali nilai-nilai dan arahan perusahaan. Pernyataan misi biasanya terdiri dari visi yang jelas untuk perusahaan - pernyataan tentang di mana perusahaan melihat dirinya dalam lima hingga 10 tahun ke depan - ditambah dengan serangkaian nilai-nilai inti yang akan diikuti oleh semua orang di dalam bisnis. Nilai-nilai inti mungkin termasuk integritas, kejujuran dan fokus pada layanan pelanggan. Pernyataan itu juga dapat berisi tujuan jangka panjang yang ingin dicapai perusahaan, seperti memberi makan sektor masyarakat tertentu setiap minggu atau menjadi pemasok teratas untuk industri tertentu. Banyak perusahaan mewajibkan karyawan untuk menyetujui pernyataan misi perusahaan ketika menyelesaikan proses perekrutan.