Cara Terbaik Perusahaan Dapat Membangun & Mengelola Bauran Produk & Lini Produknya

Lini produk perusahaan terdiri dari serangkaian produk yang terkait satu sama lain; misalnya, sederet sereal sarapan. Bauran produk menggabungkan beberapa lini produk. Suatu perusahaan dapat menjual sederetan sereal sarapan pagi, sederetan deterjen cucian dan sederet pembersih rumah tangga. Membangun dan mengelola bauran produk yang menguntungkan dapat memberi perusahaan pangsa pasar yang besar dan menciptakan banyak sumber pendapatan.

Berkoordinasi dengan Departemen Produksi

Ketika Anda mempertimbangkan untuk menambah lini produk baru ke dalam campuran Anda, Anda harus memastikan Anda memiliki kapasitas produksi untuk memenuhi tuntutan proyek Anda. Mengiklankan produk baru tidak banyak bermanfaat jika Anda tidak dapat memproduksi dan mengirimkan produk tersebut tepat waktu. Temui departemen produksi Anda untuk membahas apa yang akan dibutuhkan darinya jika Anda menambah lini produk baru.

Carilah Konsistensi untuk Tujuan Branding

Bauran produk Anda harus konsisten - yaitu, ia harus mewakili kategori umum produk di benak konsumen sehingga mereka akan mengenali perusahaan Anda sebagai merek yang menawarkan jenis produk. Misalnya, Anda dapat menawarkan T-shirt, sepatu dan pakaian olahraga dan tetap mewakili diri Anda sebagai perusahaan pakaian. Sementara beberapa perusahaan besar menawarkan produk yang berbeda, mereka umumnya melakukan ini dengan merek yang berbeda untuk berbagai jenis produk.

Go for Depth

Anda tidak selalu harus mencari produk baru untuk meningkatkan penawaran Anda. Anda dapat memberikan versi berbeda dari produk yang sama, yang sering disebut kedalaman produk. Anda bisa, misalnya, menawarkan komputer untuk siswa, model yang lebih canggih untuk pebisnis dan model yang lebih kecil, portabel untuk pelancong. Jenis kedalaman produk ini dapat meningkatkan penjualan tanpa mengubah jenis produk yang Anda tawarkan.

Tetapkan Mangers ke Garis yang Berbeda

Setiap lini produk mungkin memerlukan pengetahuan khusus dalam produksi, pemasaran dan penjualan. Bahkan, Anda mungkin memiliki pelanggan yang sama sekali berbeda untuk setiap saluran. Tugaskan seorang manajer untuk setiap lini produk sehingga seseorang berdedikasi untuk kesuksesan rangkaian produk tersebut. Anda kemudian dapat mengelola operasi secara keseluruhan dengan berkonsultasi dengan manajer Anda sebagai grup dari waktu ke waktu.

Ketahui Batas Anda

Menambahkan terlalu banyak produk ke dalam campuran dapat membuat Anda dan sumber daya perusahaan kewalahan. Lihat bahwa setiap tambahan pada campuran produk Anda berkontribusi pada laba Anda dan cocok dengan kemampuan manufaktur, pemasaran, dan periklanan Anda.