Apa Arti Inventarisasi Terpusat?

Dalam bisnis, manajemen persediaan mengacu pada semua keputusan tentang bagaimana persediaan dipesan, dikirim, disimpan, dan dijual. Bagi perusahaan yang mendistribusikan sejumlah produk, penyimpanan dan transportasi menjadi aspek yang sangat penting dari proses tersebut. Sistem inventori terpusat mungkin dapat membantu perusahaan menghemat uang, memfokuskan teknik manajemen inventori mereka dan membantu mengantarkan produk ke pelanggan dengan cara seefisien mungkin.

Definisi Dasar

Inventaris terpusat mengacu pada inventaris yang dimiliki perusahaan dalam satu hub, yang melaluinya mengirim inventaris ke pelanggan di area yang luas. Seringkali satu gudang tunggal besar digunakan dalam sistem inventaris pusat, dan sementara bagian penyimpanan yang berbeda digunakan untuk kategori produk yang berbeda, tidak ada bangunan atau lokasi terpisah untuk produk yang berbeda. Semua inventaris ditempatkan dengan cara yang sama dan ditangani oleh orang dan metode transportasi yang sama.

E-Commerce

Inventaris terpusat adalah metode yang sangat umum digunakan perusahaan online untuk usaha e-commerce. Perusahaan memiliki "wajah" di situs web yang memungkinkan pengguna memesan produk. Aktivitas utama perusahaan berlangsung di lokasi inventaris terpusat, tempat produk dikumpulkan dan dikirim berdasarkan pesanan. Diperlukan sedikit ruang kantor. Amazon.com, di antara perusahaan lain, telah menggunakan strategi ini dalam e-commerce.

Manajemen Saluran

Salah satu manfaat utama dari sistem persediaan terpusat adalah manajemen saluran yang baik. Jika bisnis memiliki beberapa saluran untuk dijual, termasuk etalase fisik, situs web, distributor, dan cabang satelit, inventaris terpusat dapat membantu memenuhi permintaan pesanan untuk semua saluran secara lebih efektif daripada beberapa unit penyimpanan yang tersebar di beberapa lokasi. Jika perusahaan ingin mematikan saluran lama atau membuat saluran baru, prosesnya mudah dan hemat biaya dengan inventaris sentral sudah ada.

Masalah

Persediaan terpusat, meskipun memiliki keunggulan dalam hal penghematan dan manajemen, juga memiliki beberapa kelemahan yang harus diperhatikan oleh perusahaan. Hub yang terpusat dapat menyulitkan untuk memperluas bisnis dengan baik. Hub berfungsi baik di sebagian besar atau bahkan di seluruh negara seperti Amerika Serikat bila dikelola dengan benar, tetapi untuk ekspansi internasional, hub baru umumnya diperlukan. Berusaha untuk selalu memelihara satu fasilitas penyimpanan inventaris dapat meroket biaya ketika datang ke penjualan global.