Bagaimana Lingkungan Global Mempengaruhi Perubahan Organisasi

Meskipun ekonomi dan lingkungan global sering berperan dalam memaksa Anda untuk melakukan perubahan dalam perusahaan Anda, hasilnya bisa positif. Perubahan yang dipaksakan memberi peluang yang mungkin Anda abaikan di masa lalu. Mereka dapat menyebabkan peningkatan kinerja, moral karyawan yang lebih tinggi, dan, pada akhirnya, keuntungan yang lebih besar untuk Anda dan bisnis Anda. Cara Anda merespons perubahan ekonomi global memengaruhi peluang Anda untuk bertahan hidup dan sukses di lingkungan itu.

Mentalitas

Suatu organisasi biasanya mengambil sikap dan mentalitas kepemimpinannya. Transisi yang mulus selama perubahan organisasi terjadi ketika Anda tetap tenang dan fokus dengan tujuan dan komitmen yang jelas. Menurut Kantor Manajemen Personalia AS, para pemimpin yang efektif dalam transisi perusahaan global harus fleksibel dan ulet, dengan kemampuan untuk tetap tenang di bawah tekanan. Sebagai pemimpin yang efektif, Anda harus berpikir secara kreatif untuk menyarankan perubahan organisasi yang paling baik melayani karyawan dan pelanggan. Untuk menjadi pemimpin yang sukses selama ekspansi global, Anda harus memiliki visi jangka panjang yang dapat Anda komunikasikan kepada staf Anda sehingga mereka dapat melakukan perubahan yang terbaik dalam tindakan.

Pasar

Kemajuan teknologi, transportasi dan perjanjian perdagangan membuka seluruh dunia peluang baru untuk produk dan layanan Anda. Untuk memenuhi tuntutan pasar global, Anda harus bergerak melampaui batas Anda saat ini untuk membuka kantor dan menugaskan manajer ke berbagai lokasi di seluruh dunia. Pasar global Anda yang berkembang menuntut Anda mengembangkan strategi dan sumber daya untuk memanfaatkan peluang untuk membuka toko, membuat kampanye iklan, dan memanfaatkan sumber daya lokal untuk tetap kompetitif. Departemen perlu melakukan diversifikasi untuk memenuhi kebutuhan berbagai budaya, bahasa, permintaan pasar, dan sumber daya yang tersedia.

Merger

Untuk memenuhi berbagai tuntutan, perusahaan Anda mungkin perlu mempertimbangkan aliansi dan merger dengan perusahaan global lainnya. Anda harus mengembangkan jaringan global untuk memandu Anda dan perusahaan Anda melalui berbagai saluran baru tempat Anda akan berdagang. Akuisisi dan usaha patungan dapat membantu memperkuat posisi Anda di negara lain. Penambahan divisi baru dalam organisasi Anda membutuhkan perubahan kepemimpinan serta penyesuaian budaya internal. Misalnya, walaupun karyawan Anda mungkin terbiasa bekerja hanya dengan menetapkan jam siang hari, Anda mungkin harus melembagakan budaya fleksibilitas yang menuntut berbagai jadwal untuk mempertahankan hubungan melalui zona waktu yang berbeda.

Pengelolaan

Manajemen tenaga kerja global membutuhkan pengembangan keterampilan baru dan menjaga komunikasi yang jelas dalam setiap divisi baru. Sumber daya harus dikelola secara berbeda, seringkali membutuhkan rangkaian keterampilan baru dan personel tambahan di berbagai departemen. Pergeseran dalam prioritas dapat mengurangi kebutuhan akan staf internal terpilih, sementara merger dapat menciptakan redudansi dalam organisasi Anda. Manajer sumber daya manusia harus mengembangkan keterampilan untuk melembagakan teknik perekrutan baru, tunjangan karyawan dan skala pembayaran. Organisasi Anda harus meninjau kembali kebijakan filantropi perusahaan Anda untuk memasukkan proyek komunitas global dan pendanaan acara di lokasi-lokasi utama yang sebelumnya tidak ada di radar Anda.