Nilai Pendampingan Eksekutif

Pendampingan eksekutif melibatkan karyawan berpengalaman yang membawa karyawan baru yang kurang berpengalaman di bawah sayap mereka dan membantu mereka memahami profesi dan budaya perusahaan pada level yang lebih dalam. Pendampingan eksekutif memiliki sejumlah nilai intrinsik. Karyawan yang dibimbing lebih cenderung tetap loyal kepada perusahaan dan menunjukkan tingkat kepuasan kerja yang lebih tinggi.

Performa

Karyawan baru yang dibimbing oleh eksekutif mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang perusahaan dan cara kerjanya. Mentor memberikan wawasan tentang proses pengambilan keputusan perusahaan dan membantu karyawan yang kurang berpengalaman membuat keputusan karir dan bisnis. Ini dapat meningkatkan standar kinerja dalam perusahaan.

Belajar Bersama

Tidak hanya mentee belajar dari mentor eksekutif mereka, mentor itu sendiri sering mendapatkan wawasan baru tentang berbagai cara berpikir dalam generasi yang akan datang. Ini membuat mentoring eksekutif lebih kuat, pemimpin lebih banyak informasi, dan membuat eksekutif tahu apa pendapat rekan-rekan mereka yang lebih muda tentang lintasan pekerjaan mereka, komitmen mereka terhadap perusahaan dan kebutuhan pengembangan profesional yang membuat mereka tetap termotivasi.

Jaringan

Pendampingan eksekutif memperkuat jaringan pribadi dan profesional semua orang yang terlibat. Mentor eksekutif biasanya memperkenalkan mentee kepada pembuat keputusan baik di dalam maupun di luar perusahaan dan, pada gilirannya, memiliki kesempatan untuk memanfaatkan jaringan mentees mereka juga. Ini mengarah pada peningkatan peluang untuk pengayaan profesional.

Penyimpanan

Karyawan yang dibimbing sering merasakan rasa loyalitas yang lebih besar terhadap bisnis tempat mereka bekerja dan lebih cenderung untuk tetap bersama perusahaan dan maju melalui jajaran. Hal ini dapat menyebabkan stabilitas perusahaan yang lebih besar dalam bentuk karyawan yang berpengetahuan luas, berkomitmen, dan jangka panjang. Perusahaan yang memiliki tenaga kerja yang stabil dan berpengalaman lebih cenderung mengalami penurunan ekonomi dan transisi daripada perusahaan dengan tenaga kerja sementara.

Tempat Aman untuk Gagasan

Hubungan mentoring eksekutif mendorong peserta pelatihan untuk melakukan percakapan terbuka, jujur, terus terang tentang etika bisnis, pergerakan karier dan hubungan interpersonal. Hubungan mentor-mentee menyediakan tempat yang aman di mana karyawan dapat merasa nyaman mendiskusikan konflik profesional dan dilema etika secara terbuka. Ini membantu menciptakan karyawan yang berpengetahuan luas yang mampu membuat keputusan berpendidikan tentang masalah profesional.

Kepuasan kerja

Karyawan yang dibimbing sering merasakan kepuasan kerja yang lebih besar dan menikmati tingkat moral yang lebih tinggi daripada karyawan yang tidak dibimbing. Proses pendampingan eksekutif membantu karyawan percaya bahwa mereka menambah nilai bagi perusahaan dan bahwa kontribusi mereka dihargai. Ini dapat menghasilkan kinerja yang lebih baik serta kemauan untuk membimbing orang lain di masa depan.