Metode Keterlibatan Karyawan untuk Meningkatkan Kinerja & Sikap Kerja

Karyawan yang bekerja erat dalam bisnis kecil dapat dengan mudah memengaruhi kinerja dan sikap rekan kerja mereka. Ketika Anda mengembangkan bisnis Anda, libatkan karyawan dalam membantu membangun tujuan, inisiatif, dan proses untuk membangun suasana positif. Anda akan membangun lingkungan kerja yang lebih produktif ketika Anda melibatkan staf Anda dalam pengambilan keputusan.

Biarkan Mereka Diperbarui

Karyawan yang merasa positif tentang pekerjaannya dapat memberi Anda kekuatan otak, antusiasme, dan dukungan tambahan. Staf Anda merasa terlibat ketika Anda beroperasi secara transparan dan tetap mengikuti perkembangan apa yang terjadi dalam bisnis. Sebisa mungkin, beri tahu staf Anda situasi keuangan perusahaan Anda, ketika Anda mendapatkan kontrak besar, dan bagaimana pekerjaan mereka berkontribusi pada keberhasilan bisnis. Sebagai pemilik usaha kecil, membayar untuk mengembangkan budaya transparansi yang dapat berlanjut seiring Anda tumbuh dan berkembang.

Beri Mereka Otonomi

Alasan utama orang pergi bekerja adalah mencari nafkah. Namun, sebagian besar pekerja juga mencari semacam pemenuhan dalam pekerjaan mereka - jalan untuk membuat perbedaan dan merasa berharga. Karyawan yang diberdayakan yang memanfaatkan bakat mereka untuk menyelesaikan masalah, mengeksekusi solusi dan mengembangkan keterampilan mereka cenderung lebih puas dengan pekerjaan mereka daripada mereka yang tidak memiliki peran dalam proses pengambilan keputusan. Berikan karyawan kebebasan dan kekuatan untuk membuat dan menindaklanjuti keputusan tanpa mengatur secara mikro mereka. Ini akan membantu meningkatkan sikap karyawan Anda terhadap pekerjaan mereka. Ini juga akan membebaskan Anda untuk melakukan tugas-tugas lain yang tak terhitung jumlahnya di piring Anda sebagai pemilik usaha kecil.

Izinkan Fleksibilitas

Karyawan yang dapat merencanakan jadwal kerja mereka lebih terlibat dalam hasil. Biarkan pekerja Anda membuat jadwal mereka sendiri dengan tenggat waktu berdasarkan tujuan yang telah Anda bagikan dengannya. Berikan keleluasaan kepada karyawan untuk mengerjakan jadwal mereka sehingga mereka dapat mengurus tanggung jawab keluarga, menikmati kehidupan sosial yang aktif dan mengejar hobi mereka. Sebagai pemilik usaha kecil, Anda memiliki kesempatan untuk menciptakan tempat kerja yang berorientasi pada hasil karena Anda tidak harus menjawab hierarki perusahaan. Penjadwalan yang fleksibel adalah salah satu cara untuk meningkatkan retensi karyawan, yang berarti Anda tidak perlu menghabiskan banyak waktu dan sumber daya secara terus-menerus mengganti dan melatih karyawan baru.

Hadiahi Kesuksesan

Karyawan menjadi lebih terlibat dalam hasil yang sukses ketika mereka tahu bahwa mereka akan berbagi dalam penghargaan. Selain membayar upah yang adil, buat insentif untuk ide-ide kreatif dan upaya yang mengarah pada peningkatan bisnis. Ini akan menunjukkan kepada karyawan bahwa Anda menghargai mereka dan mengakui keterlibatan mereka dalam bisnis Anda. Ini juga meningkatkan moral dan memotivasi staf Anda untuk melanjutkan produktivitas dan kreativitas tingkat tinggi.