Apa yang membentuk tim bisnis yang baik?

Menyatukan tim bisnis yang efektif tidak sesederhana memilih sekelompok profesional yang terlihat bagus secara individual di atas kertas. Jika Anda akan menjaga pepatah "Saya" keluar dari "tim" Anda, Anda harus memastikan bahwa Anda telah memilih grup yang akan bekerja sama secara kolegial dan tidak akan membiarkan ego menghalangi mendapatkan pekerjaan selesai.

Peran Tim

Tim yang sukses harus terdiri dari individu dengan berbagai keterampilan dan tipe kepribadian yang berbeda. Psikolog Meredith Belbin telah menetapkan sembilan "peran tim" yang berkontribusi pada keberhasilan unit bisnis; orang yang ide, networker, "pembentuk" yang berkembang di bawah tekanan, seorang evaluator, pekerja kooperatif yang mengikat tim bersama-sama, seorang individu dengan keterampilan spesialis, pelaksana, koordinator dan finisher. Belbin menyarankan bahwa sementara tim tidak membutuhkan individu untuk setiap jenis peran, semua kualitas ini harus dicakup oleh anggota tim.

Kecerdasan emosional

Tim bisnis yang baik perlu memiliki kecerdasan emosi kelompok yang sehat, menurut penulis bisnis Judith A. Ross. Menulis untuk "Harvard Business Review, " Ross menyarankan bahwa tim berkinerja tinggi "memiliki rasa identitas kelompok yang kuat dan memiliki keyakinan akan efektivitas mereka sebagai sebuah tim." Kecerdasan emosional kelompok memungkinkan anggota tim untuk mengelola emosi dan berkomunikasi dalam "cara yang sehat dan produktif, " menurut Vanessa Urch Druskat, associate professor di University of New Hampshire.

Tetapkan Tujuan dan Sasaran

Tim bisnis yang efektif bekerja dengan tujuan dan sasaran yang jelas dan jelas. Tujuan kinerja individu memungkinkan anggota tim individu untuk fokus pada pencapaian tujuan bersama. Setiap anggota tim harus bersedia menerima tanggung jawab individu dan timbal balik untuk proyek yang mereka kerjakan dan mengambil kepemilikan bersama atas masalah yang muncul.

Perbedaan

Tim individu yang beragam dari berbagai latar belakang budaya dan profesional dapat membantu mendorong inovasi dan debat dalam lingkungan tim. Menyatukan tim yang terdiri dari kaum realis dan idealis yang tidak takut untuk mengedepankan ide dan saran mereka dan mendiskusikan manfaat dan perangkap relatif mereka akan menciptakan lingkungan di mana masalah dapat didiskusikan secara terbuka dan solusi melakukan brainstorming tanpa rasa takut.