Cara Menjadi Lebih Fleksibel di Tempat Kerja

Fleksibilitas telah menjadi kata kunci populer di tempat kerja, karena pengusaha sekarang menggunakan tema ini - di samping paket tunjangan tradisional - untuk menarik kandidat yang terampil. Menjadi fleksibel di tempat kerja melibatkan lebih dari pertimbangan penjadwalan; itu juga berarti terbuka terhadap cara-cara baru untuk menyelesaikan tugas-tugas yang terkait dengan pekerjaan dan memulai proses di tempat kerja yang mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan semua orang.

1.

Dapatkan umpan balik dari karyawan tentang jenis fleksibilitas apa yang menarik bagi mereka. Misalnya, staf Anda mungkin tidak mendapatkan manfaat sebanyak dari, katakanlah, berbagi pekerjaan, tetapi mungkin menyukai opsi untuk jadwal yang lebih fleksibel selama hari kerja atau peningkatan opsi dalam hal cuti - seperti program cuti untuk pengasuh orang tua yang lanjut usia. Jajak pendapat staf dan implementasikan program satu per satu tergantung pada apa yang dipilih oleh mayoritas sebagai penting dalam hal masalah terkait fleksibilitas.

2.

Izinkan karyawan telecommute. Anda mungkin terkejut dengan bagaimana ini sebenarnya dapat meningkatkan produktivitas; karyawan yang diberi kesempatan untuk bekerja dari rumah biasanya lebih bersemangat untuk menunjukkan bahwa itu bekerja untuk posisi mereka dan umumnya didorong untuk menghasilkan lebih banyak dan bekerja lebih keras. Tetapkan parameter untuk telecommuting dan poin check-in untuk memastikan pekerjaan dilakukan dan kemudian mengukur seberapa baik kerjanya untuk posisi yang dimaksud.

3.

Menawarkan program yang mengubah karier di perusahaan Anda. Misalnya, jika Anda memiliki seorang resepsionis yang berharap suatu hari menjadi seorang akuntan, manfaatkan aspirasi profesionalnya dengan program-program yang memberikannya pelatihan di tempat kerja dengan gagasan bahwa sebagai imbalan dari komitmen waktu tertentu dengan perusahaan, Anda akan membantunya menjadi seorang akuntan. Fleksibilitas semacam ini melahirkan loyalitas dalam perusahaan, karena karyawan akan menghargai Anda karena cukup fleksibel untuk membantu mereka mencapai tujuan.

4.

Izinkan karyawan untuk berbagi pekerjaan. Ini mungkin melibatkan dua karyawan paruh waktu untuk berbagi beban kerja, yang kemudian membantu keduanya untuk menyeimbangkan kehidupan pribadi mereka tanpa melepaskan karier mereka untuk selamanya. Manfaatnya bagi Anda adalah mempertahankan dua karyawan terampil yang membawa pengalaman dan keterampilan mereka ke meja tanpa pengorbanan penuh waktu dari pihak Anda. Kesediaan Anda untuk menjadi fleksibel terbayar untuk perusahaan Anda dengan bakat yang sangat besar di tenaga kerja Anda.

5.

Evaluasi tingkat fleksibilitas Anda secara berkala. Tidak ada ruginya untuk mencoba sesuatu dan, jika Anda menemukan bahwa itu tidak bekerja untuk struktur perusahaan Anda, cobalah dengan cara lain. Jelaskan kepada karyawan Anda bahwa ketika Anda bekerja untuk menjadi sefleksibel mungkin, mereka harus mendukung Anda ketika Anda menemukan solusi yang paling cocok untuk mereka dan perusahaan.

Tip

• Komunikasi yang konsisten dan jelas adalah kunci untuk menjadi lebih fleksibel. Bicaralah dengan karyawan Anda tentang apa yang berhasil, apa yang tidak dan mengapa ketika datang ke program khusus diarahkan menjadi lebih fleksibel.