Mendapatkan Referensi dari Staf Anda untuk Talent

Orang-orang yang saat ini bekerja di perusahaan Anda sering memiliki gagasan terbaik tentang siapa lagi yang dapat bekerja dengan Anda. Karyawan Anda mengetahui budaya di tempat kerja dan nilai-nilai yang Anda pegang, dan mereka kemungkinan memiliki kenalan pribadi atau profesional yang cocok di perusahaan Anda. Gunakan beberapa strategi untuk membuat staf Anda merujuk bakat baru.

Keuntungan

Sebagai pemberi kerja, mencari rujukan aktif dari karyawan Anda saat ini memiliki beberapa manfaat. Yang pertama adalah Anda kemungkinan akan mendapatkan kelompok pelamar yang lebih berkualitas. Karyawan Anda akan selektif dalam merekomendasikan siapa untuk posisi tersebut. Mereka juga dapat merekomendasikan orang-orang yang sangat berkualitas tetapi tidak aktif mencari pekerjaan saat ini, dan sebaliknya tidak akan melamar. Selain itu, Anda dapat memangkas biaya untuk perekrutan karena Anda tidak perlu membuat banyak iklan, menggunakan agen bakat, atau menghabiskan banyak waktu melalui resume. Terakhir, staf Anda akan merasa lebih loyal kepada perusahaan jika Anda memasukkan mereka dalam proses merekrut bakat baru.

Berkomunikasi Bukaan

Meskipun staf Anda dapat secara teratur memikirkan orang-orang yang cocok untuk bergabung dengan perusahaan Anda, mereka cenderung tidak melakukannya ketika tidak ada lowongan langsung. Ketika Anda memiliki posisi yang ingin Anda isi, komunikasikan pembukaan ini kepada staf Anda. Kirim memo dengan deskripsi pekerjaan singkat dan daftar kualifikasi yang harus dimiliki seorang kandidat sehingga karyawan Anda saat ini dapat memikirkan siapa yang mereka kenal yang mungkin dapat mengisi peran itu.

Menerima Input Staf

Buat sebuah sistem bagi staf untuk meneruskan resume dari talenta potensial atau bagi pelamar untuk menyebutkan siapa staf yang merujuk mereka kepada Anda. Beri tahu staf Anda dengan jelas bagaimana mereka harus menyampaikan rujukan. Salah satu opsi adalah meminta staf untuk mendapatkan resume dari talenta potensial, menulis surat rekomendasi, dan menyerahkan kedua dokumen itu kepada Anda. Pilihan lain adalah merekrut talenta mengisi aplikasi reguler, tetapi menunjukkan siapa di perusahaan yang merujuk mereka ke posisi itu. Anda kemudian dapat berbicara dengan orang ini tentang rujukan.

Menawarkan Insentif

Meskipun staf Anda dapat berupaya untuk membuat rujukan demi meningkatkan perusahaan atau membantu teman, Anda akan mendapatkan rujukan terbaik jika Anda menawarkan insentif. Siapkan struktur insentif di mana karyawan yang dirujuk mendapat bonus uang tunai untuk setiap referral yang mendapatkan pekerjaan dan bekerja selama setidaknya 90 hari. Jika Anda khawatir tentang turnover setelah titik itu, sebarkan insentif dengan memberikan sebagian darinya pada saat perekrutan dan sedikit lagi setelah setiap bulan karyawan baru tetap.