Masalah Disiplin Karyawan

Pengusaha memiliki tanggung jawab besar dalam mempertahankan tenaga kerja yang produktif dan puas. Departemen sumber daya manusia adalah sumber daya terpenting Anda dalam mengelola kebijakan ketenagakerjaan yang memperkuat hubungan majikan-karyawan. Selama menjalankan bisnis akan ada tantangan. Namun, Anda dapat meminimalkan dampak masalah disiplin kerja karyawan dengan memahami penyebabnya dan cara memperbaikinya.

Texas C-Bar mengatakan ini tentang masalah disiplin kerja karyawan: "Prosedur yang konsisten dan adil, komunikasi yang jujur, dan harapan yang jelas adalah kunci untuk meningkatkan kinerja dan moral karyawan ketika majikan harus mendisiplinkan karyawan karena pelanggaran."

Kehadiran dan ketepatan waktu

Semua pengusaha mengharapkan karyawan mereka untuk berada di tempat kerja, tepat waktu, dan siap menjadi pekerja yang produktif. Kehadiran dan ketepatan waktu dapat menjadi tantangan bagi karyawan karena berbagai alasan, yang sebagian besar terkait dengan manajemen waktu. Kelonggaran pemberi kerja dapat berkontribusi pada masalah yang terkait dengan kehadiran. Menerapkan kebijakan kehadiran. Karyawan membutuhkan panduan dan kebijakan kehadiran memberikan parameter di mana karyawan harus bekerja. Banyak perusahaan menerapkan kebijakan absensi "tidak salah" yang berarti absen adalah absen, terlepas dari seberapa dapat dibenarkan absennya.

Namun, untuk usaha kecil, jenis kehadiran ini bisa terlalu kaku dan tidak fleksibel. Pertimbangkan jadwal karyawan Anda, kewajiban keluarga, dan kebutuhan akan fleksibilitas ketika mengembangkan kebijakan kehadiran. Yang penting, putuskan jenis tindakan disipliner apa yang sesuai untuk ketidakhadiran atau keterlambatan yang berlebihan.

Pelanggaran Aturan Perusahaan

Sebagian besar pengusaha memiliki kebijakan yang menangani kepemilikan dan penggunaan obat-obatan terlarang, zat-zat dan senjata di tempat kerja. Keselamatan pekerja dipertaruhkan ketika karyawan memiliki barang-barang yang melanggar hukum. Selain mengembangkan kebijakan terhadap karyawan yang memiliki obat terlarang dan zat atau senjata lain di tempat kerja, bisnis juga harus menerapkan kebijakan tanpa toleransi dalam hal ini. Kebijakan seperti ini perlu dibahas dalam rapat karyawan untuk menekankan pentingnya toleransi nol.

Toleransi nol dalam hal tindakan disipliner berarti kepemilikan atau penggunaan zat dan senjata yang dilarang adalah pelanggaran yang bisa diakhiri. Semua karyawan Anda harus mengakui penerimaan kebijakan ini untuk menghilangkan segala klaim yang berkaitan dengan pengetahuan kebijakan tersebut jika Anda perlu memberhentikan seorang karyawan untuk pelanggaran ini.

Produktivitas Rendah atau Pembangkangan

Ini adalah jenis masalah disiplin kerja karyawan yang patut dipertimbangkan dengan hati-hati tentang apa yang menyebabkan produktivitas karyawan turun, atau mengapa seorang karyawan menjadi tidak patuh. Penyebab produktivitas yang rendah mungkin disebabkan oleh beberapa alasan: kurangnya pengalaman, kesalahpahaman terhadap harapan kerja, atau tidak adanya alat yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan. Dalam kasus dengan produktivitas rendah, penyelia atau manajer harus mengatasi kekhawatirannya dengan karyawan dalam konferensi pribadi. Menunjukkan kepedulian terhadap catatan kerja karyawan dan membantu menyelesaikan masalah dapat menjadi faktor pendorong ketika seorang karyawan mengalami masalah dalam pekerjaan.

Dalam kasus-kasus yang melibatkan pembangkangan, ini juga harus diatasi secara pribadi dan dengan cara yang tidak menuduh, di mana karyawan dapat dengan bebas menjelaskan alasan mengapa dia menolak untuk melakukan pekerjaan itu, atau mengapa dia mungkin merasa tidak nyaman melakukan tugas-tugas pekerjaan itu.