Alat Ekonomi untuk Membuat Keputusan Bisnis Strategis

Anda perlu memanfaatkan alat ekonomi dalam bisnis Anda, karena mereka membantu Anda fokus pada masalah-masalah penting dan mengidentifikasi informasi yang Anda butuhkan untuk membuat keputusan penting. Mereka memberi Anda kerangka kerja di mana Anda dapat memperkirakan dan memahami biaya yang terkait dengan keputusan strategis utama. Alat ekonomi membantu Anda melihat di mana Anda berdiri dibandingkan dengan pesaing, anggaran saat ini dan masa lalu dan nilai keseluruhan barang dan jasa Anda bawa ke pemangku kepentingan dan pelanggan.

Terjemahkan Visi Menjadi Metrik Yang Dapat Diukur

Pada akhirnya, manajemen strategis adalah tentang bagaimana Anda mengalokasikan sumber daya Anda. Metrik mengukur berbagai aliran biaya dan pendapatan, yang harus dimasukkan dalam upaya perencanaan strategis. Metrik yang memainkan peran integral dalam keputusan bisnis yang efektif termasuk arus kas yang tersedia, manajemen aset, dan kekuatan pinjaman perusahaan. Sebelum membuat rencana strategis, pelajari metrik efisiensi perusahaan hingga saat ini, di mana pertumbuhan dan laba paling mungkin terjadi dan kewajiban pajak. Rancang metrik yang juga menjelaskan risiko, potensi perubahan regulasi, dan stabilitas manajemen.

Dapatkan Penilaian Penilaian Bisnis

Selain merumuskan metrik internal Anda sendiri, alat ekonomi lain yang tersedia bagi para manajer atau pemilik yang membuat rencana strategis adalah penilaian bisnis profesional. Penilaian bisnis profesional adalah penilaian nilai perusahaan Anda dari sudut pandang orang luar. Penilaian dibuat berdasarkan fakta yang dikumpulkan oleh pakar penilaian tentang perusahaan Anda. Valuasi mempertimbangkan aset, profitabilitas, utang, dan viabilitas perusahaan Anda di pasar serta penilaian lengkap dari pesaing Anda. Proses ini bermanfaat bagi para pemangku kepentingan, karena sama sekali tidak bias dan didasarkan pada tinjauan dokumen internal dan laporan keuangan.

Nilai Akses ke Opsi Investasi

Alat investasi memainkan peran integral dalam rencana strategis bisnis apa pun, karena masa depan Anda bergantung pada kemampuan Anda untuk meminjam uang atau mengubah investasi menjadi keuntungan yang kemudian secara strategis dapat Anda tempatkan kembali ke dalam bisnis. Tanpa opsi investasi yang tepat, perencanaan strategis mungkin hanya akan menjadi dokumen penuh kata-kata, tidak dapat memberikan hasil nyata bagi perusahaan. Alat investasi untuk dilihat ketika menyiapkan rencana strategis termasuk pinjaman perbankan komersial, penerbitan saham dan rencana investor swasta. Kredit pajak, modal ventura, dan pinjaman pemerintah juga dapat menjadi alat yang Anda ingin jelajahi untuk memenuhi uji tuntas strategis Anda.

Bawa Alat Sumber Daya Manusia ke Tabel

Tidak ada rencana strategis yang lengkap tanpa alat ekonomi yang dibawa oleh para profesional sumber daya manusia ke meja. Lagi pula, di sebagian besar perusahaan, penggajianlah yang menghabiskan sebagian besar anggaran tahunan. Pertimbangkan biaya merekrut, merekrut dan melatih karyawan saat Anda membuat rencana strategis untuk pertumbuhan. Retensi adalah pemain kunci dalam peramalan ekonomi juga, karena perekrutan dan pelatihan mungkin berakhir lebih mahal daripada memulai program retensi agresif ke dalam rencana strategis Anda. Bawalah semua angka yang diperoleh dengan mempekerjakan manajer untuk mengambil keputusan strategis akhir apa pun yang Anda buat.