Mengapa Manajemen Strategis Global Sulit untuk Mempengaruhi dalam Organisasi?

Aktivitas manajemen strategis global memungkinkan bisnis untuk memanfaatkan peluang kompetitif di seluruh dunia. Manajer yang efektif mengembangkan alat dan teknik untuk menganalisis lingkungan bisnis mereka. Penghargaan terhadap kompleksitas lembaga nasional, beragam pemangku kepentingan, dan permintaan yang berfluktuasi, membantu manajer mengalokasikan sumber daya secara efisien untuk mempertahankan dan menumbuhkan bisnis mereka. Pengaruh lingkungan seperti politik, ekonomi, tren sosial, teknologi, lingkungan dan hukum memengaruhi strategi bisnis. Karena pengaruh ini terjadi pada skala global yang besar, dampaknya mungkin sulit untuk dinilai, diprediksi, dan ditangani.

Politik dan Ekonomi

Faktor-faktor politik, seperti stabilitas pemerintah, peraturan perdagangan, kebijakan perpajakan dan undang-undang lainnya, berdampak pada kemampuan organisasi untuk mencapai tujuan strategis di beberapa negara. Faktor ekonomi menyukai aksesibilitas kredit yang rendah, tingkat pengangguran yang tinggi, dan kenaikan suku bunga juga dapat menyulitkan perusahaan untuk melakukan bisnis di beberapa lokasi.

Tren Sosial

Kegiatan manajemen strategis global mungkin tidak menghasilkan hasil yang diinginkan jika pemimpin perusahaan gagal menilai faktor sosial lokal secara akurat. Sebagai contoh, populasi yang menua cenderung kurang tertarik pada kebugaran dan latihan fisik karena kapasitas yang berkurang, sehingga menjual jenis produk dan layanan ini cenderung menghasilkan hasil yang lebih baik di pasar muda. Bisnis juga perlu memperhitungkan perubahan gaya hidup akun, seperti ketergantungan pada situs web jejaring sosial, ketika merencanakan kampanye pemasaran dan iklan. Menggunakan mekanisme tradisional, seperti koran dan majalah cetak, untuk menyampaikan pesan dan mempromosikan merek tidak lagi memadai.

Teknologi

Inovasi terjadi dengan langkah cepat. Perusahaan perlu membawa produk ke pasar lebih cepat daripada pesaing mereka untuk mencapai tujuan strategis mereka dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Dengan menggunakan teknologi terbaru, seperti DVD bukannya kaset VHS, bisnis menjangkau audiens terbesar. Kecuali mereka beradaptasi dengan perubahan ini, perusahaan berisiko ketinggalan dan menjadi usang dan tidak menguntungkan.

Lingkungan dan Hukum

Faktor lingkungan seperti undang-undang pembuangan limbah lokal dan regulasi konsumsi energi dapat memengaruhi cara perusahaan menjalankan bisnis. Untuk mengatasi beberapa hambatan ini, manajer yang efektif mengenali sikap populer dan menyesuaikan kampanye promosi perusahaan untuk mempromosikan dan mengejar strategi "hijau" untuk melestarikan lingkungan dan menghemat sumber daya berharga. Ini mungkin merugikan perusahaan dalam jangka pendek tetapi menghasilkan keuntungan jangka panjang dalam loyalitas dan kepuasan pelanggan. Selain itu, inisiatif manajemen strategis global mungkin sulit diterapkan karena peraturan lokal, termasuk peraturan kesehatan dan keselamatan. Dengan mematuhi undang-undang yang mengatur ketenagakerjaan dan perilaku bisnis, perusahaan dapat menghindari tuntutan hukum yang mahal.