Cara Menulis Ringkasan Eksekutif tentang Rencana Pemasaran

Setiap bisnis membutuhkan rencana pemasaran yang cerdas untuk menarik uang dan investor. Tanpa arus kas yang tepat, bisnis dan pemiliknya berada di bawah tekanan konstan. Ringkasan eksekutif adalah sinopsis untuk calon investor, memberikan gambaran tentang apa yang ada dalam rencana pemasaran perusahaan. Menulis ringkasan eksekutif terbaik sering kali berarti menulis sisa rencana pemasaran terlebih dahulu dan kemudian merangkum setiap bagian.

Versi Miniatur dari Paket Anda

Ringkasan eksekutif adalah versi mini dari rencana pemasaran Anda - semacam lift. Ini memiliki bagian yang merangkum setiap komponen yang dicakup oleh rencana pemasaran Anda secara terperinci. Banyak investor menggunakan ringkasan eksekutif untuk menentukan apakah mereka ingin mempelajari rencana pemasaran. Jika tidak menarik, mereka akan berhenti dengan ringkasan, dan Anda mungkin tidak akan mendapatkan dana.

Buat ringkasan eksekutif kurang dari satu setengah halaman. Tidak ada pedoman yang ditetapkan untuk berapa lama ringkasan seharusnya, dan seringkali mencerminkan, sampai taraf tertentu, panjang keseluruhan proposal Anda. Ingatlah bahwa rencana pemasaran dapat berkisar antara empat hingga 40 halaman atau lebih. Ringkasan eksekutif harus secara singkat menyoroti informasi yang paling penting. Untuk setiap bagian, pikirkan tentang meringkas dengan satu pertanyaan dalam pikiran: Mengapa informasi ini penting bagi keberhasilan bisnis saya?

Komponen-komponen kunci

Ringkasan eksekutif berisi subbagian yang sesuai dengan subbagian rencana pemasaran. Ini mungkin termasuk deskripsi produk, manajemen, analisis pasar, analisis kompetitif, pengembangan produk, operasi, tujuan dan strategi pemasaran. Anda juga harus menyertakan potret proyeksi keuangan dan potensi pengembalian investasi. Rencana Anda mungkin tidak memiliki semua bagian ini, dan mungkin ada orang lain yang khusus untuk perusahaan Anda. Tambah dan hapus sesuai kebutuhan.

Pikirkan elemen-elemen kunci dan mengapa Anda terjun ke dunia bisnis. Bedakan diri Anda dari pesaing dengan cepat. Investor mencari garis bawah - apa yang Anda lakukan, bagaimana ini lebih baik dan apa untungnya bagi mereka. Dengan hanya beberapa kalimat untuk merangkum setiap bagian dari rencana aktual, pastikan Anda berpikir dalam hal penjualan dan pemasaran saat menulisnya. Anda mungkin menjual widget, tetapi itu adalah paduan baru yang revolusioner yang membuat widget Anda lebih lama yang harus disorot.

Bagaimana Meringkas

Pahami bahwa ringkasan eksekutif bukan pengantar untuk orang yang membacanya. Jangan terjebak dalam detail. Misalnya, ringkasan manajemen tidak perlu mendaftar semua orang dan pengalaman utama mereka. Ini dapat menyoroti tahun-tahun kumulatif manajemen telah melayani industri sebagai inovator. Mengatakan setiap anggota memiliki 10 tahun pengalaman tidak memberikan kekuatan yang sama dengan, "Tim eksekutif kami memiliki lebih dari 90 tahun pengalaman dan inovasi dalam pengembangan industri."

Meskipun ringkasan eksekutif bukan merupakan serangkaian poin-poin, namun membantu untuk membuat poin-poin untuk setiap bagian rencana pemasaran. Ini memberi Anda kerangka rincian paling penting di bagian itu. Gunakan ini sebagai sarana untuk membuat setiap ringkasan ayat.