Sasaran & Tujuan untuk Profesional SDM

Profesional sumber daya manusia (SDM) mengembangkan dan menerapkan strategi, kebijakan, dan program yang berkaitan dengan pengelolaan modal manusia. Sumber daya manusia, di sisi lain, mewakili orang-orang yang membentuk tenaga kerja suatu organisasi. Pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan kreatif tenaga kerja berkontribusi besar bagi keberhasilan organisasi mana pun.

Tujuan SDM

Tujuan utama seorang profesional SDM adalah menyeimbangkan kebutuhan dan sasaran perusahaan dan tenaga kerja. Strategi SDM juga dapat secara tidak langsung memengaruhi profitabilitas organisasi, karena tenaga kerja perusahaan adalah salah satu aset terpenting yang mendorong keberhasilan perusahaan. Kemampuan untuk mempertahankan hubungan manusia yang baik di perusahaan dapat berdampak positif bagi efisiensi karyawan dan akibatnya, realisasi tujuan perusahaan. Profesional SDM juga bekerja untuk meningkatkan kesejahteraan, pengembangan, dan pemberdayaan karyawan.

Menjaga Karyawan Bahagia

Menarik karyawan yang berkualitas dan mempertahankan mereka adalah prioritas utama bagi organisasi yang sukses. Salah satu tujuan utama dan tantangan terbesar para profesional SDM adalah untuk mempertahankan keterlibatan karyawan yang konsisten. Dengan kata lain, profesional SDM bekerja untuk membuat karyawan bahagia. Profesional SDM yang efektif perlu menciptakan lingkungan yang aman dan menantang di mana karyawan merasa termotivasi dan antusias tentang pekerjaan yang mereka lakukan. Untuk mencapai hasil terbaik, profesional SDM perlu mencapai kecocokan antara keterampilan dan kemampuan karyawan dan tugas pekerjaan. Menawarkan peluang promosi dalam perusahaan dapat menginspirasi komitmen jangka panjang dalam organisasi dan mengurangi pergantian staf.

Mitra strategis

Untuk mencapai tujuan bisnis secara keseluruhan bagi organisasi, profesional SDM perlu menyediakan bagi organisasi karyawan yang terlatih dan bermotivasi baik. Ini membutuhkan perencanaan strategis dan implementasi lingkungan kerja yang memungkinkan karyawan untuk berkembang dan berkolaborasi. Selain itu, profesional SDM harus bertindak sebagai penasihat bagi karyawan. Dengan membantu orang memahami kebutuhan strategis organisasi, profesional SDM dapat meminimalkan resistensi karyawan terhadap perubahan.

Majikan pilihan

Profesional SDM harus membantu pemberi kerja menjadi perusahaan pilihan. Untuk membantu organisasi mencapai tujuan ini, profesional SDM harus fokus pada hasil daripada aturan organisasi dan membantu karyawan untuk mengembangkan potensi mereka. Berinvestasi pada karyawan dan menawarkan paket kompensasi yang menarik dan manfaat dapat membantu organisasi mencapai tujuan ini. Karyawan biasanya akan memiliki lebih banyak komitmen terhadap pekerjaan dan perusahaan mereka jika mereka merasa positif tentang apa yang mereka lakukan dan perusahaan tempat mereka melakukannya. Lingkungan kerja yang sehat memfasilitasi hubungan manusia yang lebih baik di dalam organisasi. Selain itu, kemampuan untuk menarik dan mempertahankan staf yang kompeten dan termotivasi dapat membantu organisasi mencapai tujuannya.