Cara Membangun Sikap Otoritas di Tempat Kerja

Otoritas adalah kualitas yang olehnya karyawan Anda mengenali dan menghormati Anda sebagai orang manajerial yang prestise. Anda bertanggung jawab atas bisnis Anda dan keputusan ada di pundak Anda, baik Anda menjalankan keputusan itu atau tidak. Kembangkan kepemimpinan Anda dalam arti istilah yang terbaik, gunakan keahlian, energi, dan pandangan jauh ke depan. Meja Anda mungkin merupakan tempat di mana uang berhenti, tetapi Anda meminta staf Anda bertanggung jawab dan mengakui kekuatan karyawan. Berikan panduan untuk kesalahan mereka. Investasikan waktu dan energi Anda untuk kesuksesan karyawan Anda.

1.

Tampilkan kualitas kepemimpinan. Bagikan dan dukung visi dan nilai-nilai bisnis Anda, merekomendasikan Dave Bowman dari TTG Consultants dalam "Lima Cara Terbaik untuk Membangun - dan Menurunkan - Percaya pada Tempat Kerja." Gunakan visi dan nilai-nilai Anda untuk menentukan tujuan dan sarana Anda untuk mencapainya.

2.

Berikan karyawan Anda apa yang mereka butuhkan untuk melakukan tugas mereka. Pantau kemajuan karyawan dan evaluasi alasan untuk tidak menandai masalah inti seperti produktivitas dan kualitas.

3.

Jaga pelanggan Anda di depan pikiran karyawan Anda. Bergabunglah dengan tim Anda untuk melayani klien Anda, pastikan staf Anda tahu Anda berada dalam bisnis bersama.

4.

Bertindak dengan konsisten. Berikan staf Anda rasa aman bahwa apa yang Anda katakan memiliki nilai yang langgeng untuk mempromosikan budaya kepercayaan, saran Bowman.

5.

Upayakan keseimbangan antara lingkungan kerja yang terlalu terarah dan terlalu kolaboratif. Tetapkan peran Anda sebagai pemilik bisnis dan pembuat keputusan akhir. Seimbangkan itu dengan mendorong karyawan untuk mengomunikasikan masalah, masalah, dan solusi, saran Olivier Serrat dengan Asian Development Bank.

Tip

• Akui bakat individu dan tim.

Peringatan

• Hindari memberi tahu karyawan Anda dusta atau setengah benar.