Apa Esensi Manajemen Personalia untuk Pertumbuhan & Pengembangan dalam Organisasi?

Anda mungkin memikirkan pertumbuhan bisnis Anda dalam hal peningkatan penjualan dan profitabilitas. Namun, Anda juga harus melihat pengembangan bisnis dari sudut pandang menarik bakat dan menempatkan orang yang tepat dalam pekerjaan yang tepat untuk menumbuhkan perusahaan Anda. Setelah Anda memahami bagaimana manajemen personalia yang baik dapat memajukan perusahaan Anda, Anda dapat merencanakan kebutuhan staf Anda untuk mengimplementasikan rencana pertumbuhan Anda dan mendukung tujuan penjualan dan pendapatan Anda.

Menempatkan Karyawan Di Mana Anda Membutuhkannya

Ketika bisnis Anda berkembang, Anda perlu menjadi staf departemen baru atau bahkan lokasi geografis baru. Ini berarti Anda mungkin perlu meminta karyawan untuk pindah atau menerima tugas baru. Anda mungkin juga harus merekrut karyawan baru untuk lokasi dan fungsi baru. Jika Anda tidak menguasai seni menempatkan karyawan yang tepat di tempat yang tepat, Anda dapat menghambat pertumbuhan perusahaan Anda. Penempatan staf yang efektif dalam fungsi dan lokasi yang tepat dapat memposisikan perusahaan Anda untuk memasuki pasar baru dan bersaing dengan lebih baik di pasar yang sudah ada.

Menawarkan Insentif

Strategi Anda untuk pertumbuhan bisnis harus sejalan dengan insentif yang Anda tawarkan kepada karyawan. Jika Anda memberikan kompensasi kepada karyawan dengan bonus dan menaikkan untuk tugas-tugas yang tidak berkontribusi pada pertumbuhan Anda, Anda akan membuang uang. Identifikasi area pertumbuhan utama, seperti pengiriman baru atau departemen layanan pelanggan, atau staf penjualan yang akan fokus pada peluncuran produk baru. Berikan kompensasi kepada karyawan di area-area tersebut untuk memenuhi target pertumbuhan dan peningkatan, dan manajemen personalia Anda akan sejalan dengan pertumbuhan bisnis Anda.

Menumbuhkan Kesadaran Gambaran Besar

Perbesar fokus Anda pada pengembangan karyawan untuk memasukkan mengajar individu bagaimana memahami strategi bisnis dalam konteks pasar yang terus berubah, perubahan masyarakat dan konsekuensi lingkungan. Juga mendorong karyawan untuk mempertimbangkan bagaimana strategi dan taktik dalam perusahaan saling terkait. Ini dapat membantu Anda mengembangkan manajer dan eksekutif yang memahami perspektif yang lebih besar. Bahkan karyawan yang tidak bercita-cita untuk manajemen dapat mengambil manfaat dari memahami bagaimana upaya mereka cocok dengan departemen dan fungsi lain di perusahaan.

Keterampilan Mengajar Kepemimpinan

Suatu perusahaan dapat tumbuh jika memiliki pemimpin yang efektif. Mengajari karyawan bagaimana memengaruhi orang lain dapat membantu Anda membangun kekompakan dalam angkatan kerja Anda. Bahkan jika Anda memiliki hierarki yang ketat dengan beberapa pembuat keputusan di puncak, Anda dapat mendorong karyawan lebih jauh di dalam organisasi untuk menjadi pemimpin tim dan pembujuk sebaya. Kepemimpinan seperti ini di seluruh perusahaan Anda dapat membuatnya terus tumbuh dan berkembang sambil memberi karyawan perasaan bahwa mereka juga sedang tumbuh dan berkembang.