Apa yang Membuat Analis Bisnis Lemah?

Analis bisnis bertanggung jawab untuk menganalisis operasi, struktur organisasi, dan fungsi perusahaan, institusi, dan lembaga pemerintah. Pekerjaan mereka sangat menuntut di perusahaan-perusahaan kecil, karena perusahaan-perusahaan ini mungkin hanya mempekerjakan satu profesional seperti itu. Sebagian besar analis bisnis memiliki gelar sarjana dan keterampilan analitis yang kuat. Pelaku yang lemah mungkin memiliki keterampilan dan pendidikan yang diperlukan untuk pekerjaan ini tetapi gagal dalam persiapan dan pelaksanaannya.

Keterampilan Organisasi yang Buruk

Seorang analis bisnis yang lemah biasanya memiliki keterampilan organisasi yang buruk. Sebagian besar profesional ini diharapkan menyelesaikan beberapa proyek setiap bulan atau kuartal. Sebagai contoh, seorang analis bisnis dari sebuah perusahaan manufaktur hewan peliharaan kecil mungkin sedang mempelajari efisiensi pabrik manufaktur, menganalisis praktik-praktik insinyur dan menilai peraturan baru secara bersamaan. Keterampilan berorganisasi yang buruk dapat mencegahnya memprioritaskan daftar tugasnya. Oleh karena itu, ia mungkin gagal memenuhi tenggat waktu proyek atau mengabaikan aspek-aspek penting dari penugasan.

Gagal Menggunakan Sumber Daya yang Tepat

Analis bisnis yang lemah sering gagal memanfaatkan semua sumber daya yang tersedia. Dia mungkin tidak terbiasa dengan beberapa sumber daya juga. Sumber daya ini dapat mencakup laporan industri, paket perangkat lunak, atau alat penilaian. Seorang analis bisnis yang tidak terbiasa dengan perangkat lunak rasio keuangan, misalnya, dapat menghilangkan angka-angka penting untuk menilai hasil keuangan dengan baik di wilayah tertentu. Perangkat lunak rasio keuangan membantu perusahaan menghitung dan menafsirkan data keuangan yang luas, termasuk rasio leverage, yang merinci situasi utang perusahaan. Demikian pula, analis bisnis yang lemah mungkin tidak memberi sumber daya bagi semua profesional yang berpengalaman dalam organisasi mereka ketika melakukan analisis.

Menggunakan Model Bisnis dengan Tidak Benar

Para analis bisnis yang gagal melakukan seperti yang diharapkan juga dapat menggunakan model bisnis yang salah untuk perusahaan mereka. Sebagai contoh, seorang analis bisnis dari sebuah perusahaan perangkat lunak kecil mungkin menyarankan agar departemen pemasaran dan sumber daya manusia tetap tersentralisasi, ketika struktur organisasi berbasis pelanggan dijamin. Sebuah perusahaan yang menggunakan struktur organisasi berbasis pelanggan akan menugaskan banyak profesional pemasaran dan sumber daya manusia untuk klien tertentu. Jenis strategi ini bekerja paling baik ketika perusahaan menjual ke berbagai kelompok pelanggan, menurut Referenceforbusiness.com.

Pertimbangan

Analis bisnis yang lemah mungkin tidak memiliki keterampilan komunikasi yang tepat untuk melakukan pekerjaan mereka secara memadai. Keterampilan komunikasi biasanya sangat penting untuk pekerjaan itu, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja. Beberapa pemain yang lebih lemah juga mungkin kurang disiplin untuk profesinya. Seorang analis bisnis terus-menerus menghadapi tantangan yang berkisar dari kontrol inventaris hingga logistik. Logistik berkaitan dengan jaringan distribusi organisasi, memindahkan produk dari pabrik ke grosir dan pengecer.