Apa Aktivitas SDM Yang Sering Dilakukan?

Staf sumber daya manusia melakukan lebih banyak tugas daripada sekadar merekrut dan memecat karyawan. Mereka berfungsi sebagai penjaga gerbang untuk produktivitas organisasi berdasarkan peran mereka dalam rekrutmen dan seleksi, dan mereka bahkan dapat memegang kunci untuk kepuasan karyawan, karena tujuan departemen SDM sering kali adalah untuk menyediakan layanan pelanggan internal yang optimal kepada pekerja perusahaan dalam hal-hal seperti sebagai jaminan kesehatan, penggajian dan kompensasi pekerja. Aktivitas taktis SDM merupakan bagian penting dari fungsionalitas SDM - 75 persen, menurut perusahaan konsultan global PricewaterhouseCoopers, dalam buletin klien Maret 2010, "10 Minutes on Transforming HR."

Merekrut

Jika ada satu fungsi yang diketahui departemen SDM, ia merekrut staf. Kegiatan perekrutan meliputi penulisan deskripsi pekerjaan dan lowongan pekerjaan periklanan. Personel SDM juga mencari kandidat melalui media sosial, kunjungan kampus, jaringan, dan bursa kerja, dan melakukan wawancara pendahuluan sebelum kualifikasi kandidat diserahkan kepada manajer perekrutan. Perekrut berkualifikasi tinggi sering terlibat dalam masalah SDM strategis, seperti perencanaan suksesi dan manajemen tenaga kerja.

Latihan

Di departemen SDM yang memiliki staf spesialis, mereka biasanya bertanggung jawab untuk mengoordinasikan orientasi karyawan baru dan merancang pelatihan supervisor dan kepemimpinan. Spesialis pelatihan juga dapat menilai kebutuhan pelatihan organisasi dan menentukan apakah karyawan perlu memperoleh keterampilan baru atau meningkatkan keterampilan mereka saat ini. Pelatihan lintas fungsional juga merupakan kegiatan yang dilakukan oleh spesialis pelatihan untuk mempersiapkan karyawan untuk pindah ke unit bisnis lain atau naik tangga perusahaan.

Keamanan

Keselamatan di tempat kerja adalah masalah serius bagi semua pengusaha. Staf SDM sering memiliki tanggung jawab untuk memantau masalah keselamatan di tempat kerja seperti peralatan berbahaya, pekerjaan berbahaya, atau kekerasan di tempat kerja. Kegiatan SDM di bidang ini terdiri dari menyimpan catatan untuk kepatuhan dengan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Act, dan melatih karyawan tentang pengoperasian peralatan yang aman dan evakuasi darurat.

Hubungan Karyawan

Survei pendapat karyawan, penyelidikan di tempat kerja, dan upacara pengakuan karyawan adalah beberapa kegiatan yang ditangani oleh spesialis hubungan karyawan SDM. Dalam beberapa bisnis mungkin ada spesialis hubungan kerja SDM yang menangani negosiasi serikat pekerja. Ini adalah kegiatan yang berusaha untuk meningkatkan kepuasan karyawan dan membantu memperkuat hubungan majikan-karyawan. Survei mengukur iklim di tempat kerja, investigasi merupakan hal mendasar untuk menyelesaikan konflik di tempat kerja, dan upacara dan penghargaan jamuan makan secara terbuka mengakui kontribusi karyawan kepada organisasi.

Kompensasi

Area kompensasi SDM secara rutin mengembangkan struktur upah yang kompetitif dan melakukan analisis pekerjaan untuk menentukan apakah gaji dan upah setara dengan kondisi pasar tenaga kerja. Selain itu, bidang SDM ini berusaha untuk ekuitas upah internal di antara peran dalam organisasi, dan ekuitas eksternal, menentukan apakah gaji internal sepadan dengan upah yang sebanding di industri.

Manfaat

Menegosiasikan ketentuan asuransi kesehatan kelompok, kontribusi pensiun dan rekening tabungan pensiun terdiri dari kegiatan spesialis manfaat yang sering. Di beberapa organisasi, kompensasi dan manfaat merupakan peran gabungan. Kegiatan spesialis manfaat yang lebih fungsional meliputi mengoordinasikan pendaftaran terbuka tahunan untuk kelanjutan atau rencana kesehatan baru, memberi konseling kepada karyawan baru mengenai pilihan manfaat mereka, dan mengelola pengeluaran yang fleksibel dan rekening tabungan kesehatan.