Apa Tujuan Kinerja yang Baik untuk Seseorang yang Perlu Meningkatkan Keterampilan Kerja Sama Mereka?

Tujuan kinerja membantu karyawan yang lemah menjadi lebih kuat dengan membimbingnya dengan hasil yang terukur. Sebagai pemberi kerja, Anda bertanggung jawab untuk mendorong dan membina kerja tim di tempat kerja Anda. Kerja tim yang lebih baik berarti lebih banyak kerja sama dan rasa hormat di antara karyawan; jika salah satu anggota staf membutuhkan peningkatan, bekerjalah dengannya untuk mengembangkan dan mengimplementasikan tujuan kinerja yang berfokus pada kerja tim.

Kerja tim

Dorong karyawan Anda untuk menggunakan kerja tim tidak hanya untuk mencapai solusi yang lebih kreatif dan berorientasi pada karyawan, tetapi untuk meningkatkan jumlah orang yang merasa bertanggung jawab atas suatu proyek. Karyawan yang bekerja bersama dengan baik menumbuhkan suasana kreativitas, pemecahan masalah, dan persahabatan. Ketika seorang karyawan memiliki keterampilan kerja tim yang lemah tetapi merupakan karyawan yang berharga dengan cara lain, bantu dia meningkatkan keterampilan kerja timnya untuk meningkatkan kemanfaatannya di kantor.

Menciptakan Tujuan Kinerja

Sasaran kinerja memberi karyawan sesuatu untuk dikerjakan. Memberitahunya untuk meningkatkan kerja timnya bukanlah tujuan terukur yang bisa dia selesaikan. Alih-alih, pikirkan tugas yang bisa dia penuhi melalui penggunaan kerja tim. Tujuan kinerja yang baik melihat bidang yang tepat di mana karyawan perlu ditingkatkan. Seorang karyawan yang terlalu malu membutuhkan tujuan yang berbeda dari karyawan yang terlalu mengendalikan selama latihan kerja tim.

Tujuan yang bermanfaat

Mulailah kalimat dengan kata-kata "kehendak karyawan" agar tujuan Anda tetap fokus. Mengatakan "karyawan akan berbicara setidaknya tiga kali selama latihan membangun tim minggu ini" atau "karyawan akan mencatat pada tiga pertemuan berikutnya" memberi karyawan sesuatu yang spesifik untuk dilakukan. Berbicara akan membantu karyawan yang pemalu dan enggan, sementara membuat catatan akan membantu karyawan yang mengendalikan memperhatikan ide-ide orang lain. Jika Anda membutuhkan orang tersebut untuk mengerjakan proyek sampai selesai dengan sebuah tim, tulis "karyawan tersebut akan menyelesaikan laporan Smith dengan timnya pada hari Jumat pukul 17:00". positif tentang tiga ide yang diungkapkan oleh orang lain di sesi berikutnya dan tuliskan komentar positif itu. "

Tip

Minta karyawan untuk membantu Anda menciptakan tujuan kinerja. Jelaskan kesulitan yang telah Anda amati, jelaskan di mana Anda ingin dia meningkatkan dan bekerja sama untuk menciptakan tujuan. Tidak hanya dia akan menggunakan keterampilan kerja tim dengan bekerja bersama Anda, tetapi dia akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang apa yang ingin Anda capai.