Apa yang menyebabkan produktivitas berubah?
Tingkat produktivitas seringkali memiliki efek langsung pada laba perusahaan. Semakin banyak pekerjaan atau produk yang Anda hasilkan dalam periode waktu tertentu, semakin baik Anda memanfaatkan sumber daya Anda dan semakin banyak yang Anda miliki untuk dijual selama periode itu. Karena bisnis beroperasi untuk memaksimalkan profitabilitasnya, setiap perubahan dalam produktivitas - positif atau negatif - patut ditangani.
Gangguan Pekerjaan
Gangguan di tempat kerja sering memengaruhi produktivitas secara negatif. Gangguan perhatian, seperti suara keras di dekat kantor bisa menimbulkan masalah. Juga, jika unit pendingin udara pabrik turun dan pekerja harus bekerja dalam panas yang tak tertahankan yang biasanya membuat mereka kurang produktif. Di sisi lain, beberapa gangguan membantu meningkatkan produktivitas. Misalnya, memindahkan departemen kreatif ke kantor yang memiliki pemandangan indah di luar mungkin membuat mereka lebih produktif.
Masalah Semangat
Isu-isu tentang moral pekerja sering menyebabkan perubahan produktivitas. Ketika pekerja merasa diremehkan, diabaikan atau bahwa pekerjaan mereka tidak dihargai yang biasanya menyebabkan penurunan moral. Atau, ketika pekerja merasa dihargai dan dihargai, itu membantu meningkatkan moral. Ketika semangat turun, pekerja sering menjadi kurang produktif di tempat kerja. Seperti yang ditegaskan oleh pakar sumber daya manusia Tomesah Harrison, “Karyawan ingin percaya bahwa gagasan mereka didengar dan ingin merasa diberdayakan untuk membuat keputusan dan perubahan di tempat kerja.” Manajemen harus secara aktif mengelola moral karyawan dan menerapkan program penghargaan atau pengakuan untuk mempertahankan atau meningkatkan produktivitas .
Kerusakan Alat
Pekerja membutuhkan alat, peralatan, dan perangkat lunak yang berfungsi penuh jika perusahaan ingin memaksimalkan produktivitas karyawan. Misalnya, pada jalur produksi jika hanya ada satu roda penggerak yang rusak di dalam mesin, hal itu secara negatif memengaruhi kemampuan setiap pekerja untuk memproduksi produk bagi perusahaan. Program perangkat lunak usang yang memiliki gangguan mengurangi produktivitas pekerja kantor. Atau, ketika perusahaan memiliki peralatan baru, efisien dan terawat dengan baik, itu membantu meningkatkan output pekerja.
Saran
Penting bagi perusahaan untuk memantau produktivitas dengan cermat dan membuat perubahan secepat mungkin ketika turun secara konsisten. Identifikasi sumber masalah melalui survei karyawan dan peninjauan yang cermat terhadap proses produksi. Demikian juga, ketika produktivitas tiba-tiba melompat mengetahui penyebabnya. Gunakan informasi itu untuk membantu meningkatkan proses produksi secara permanen.