Jenis Kepemimpinan Transformasional

Kepemimpinan transformasional melibatkan penggunaan kemampuan Anda sendiri untuk menumbuhkan potensi kepemimpinan pada orang lain. Anda tidak harus mengubah perusahaan Anda dalam semalam, tetapi Anda harus membuat keputusan sadar untuk berperan sebagai mentor. Menurut sebuah makalah akademis yang diterbitkan di situs web Universitas Florida ada empat jenis kepemimpinan, yang dikenal sebagai empat I, yang diperlukan untuk menjadi pemimpin transformasional.

Pengaruh yang Diidealkan

Pengaruh ideal, I pertama, mengacu pada kemampuan pemimpin transformasional untuk memimpin dengan memberi contoh. Sebagai teladan yang baik, dia mendorong tuduhannya untuk mengadopsi praktik kepemimpinan yang baik dengan bertindak sesuai keinginannya dan tidak meminta mereka melakukan hal-hal yang tidak akan dia lakukan. Karena mereka memenuhi harapan mereka sendiri, para pemimpin transformasional mendapatkan kekaguman dan rasa hormat dari orang-orang yang mereka pimpin.

Pertimbangan Individual

Seorang pemimpin transformasional menggunakan pertimbangan individual, I kedua, ketika membantu pengikut mencapai potensi mereka melalui pembinaan dan bimbingan. Dengan melakukan jenis kepemimpinan satu-satu, ia meningkatkan kinerja keseluruhan organisasi dengan membantu staf mencapai tujuan masing-masing. Para pemimpin transformasional benar-benar memperhatikan bawahan mereka dan ingin mereka sukses. Mereka mendapatkan rasa hormat dari tuduhan mereka melalui komunikasi satu lawan satu yang efektif.

Motivasi Inspirasional

Seorang pemimpin transformasional yang dapat mengumpulkan pengikut di belakang sebab menunjukkan motivasi inspirasional, saya nomor tiga. Karena dia bisa membuat pekerja bersemangat tentang tujuan dan visi organisasi, dia berhasil mendorong mereka untuk bekerja sebagai tim untuk mencapai tujuan tersebut.

Stimulasi intelektual

Stimulasi intelektual, I terakhir, menggambarkan kemampuan pemimpin transformasional untuk mendorong pemikiran out-of-the-box. Dia memotivasi bawahan untuk mengambil risiko dengan menunjukkan minat yang tulus dalam upaya mereka untuk mengembangkan terobosan kreatif. Dengan menciptakan lingkungan yang reseptif terhadap perubahan, pertumbuhan, dan cara berpikir baru tentang bisnis, para pemimpin transformasional mendorong kewirausahaan.

Terapkan I

Mengadopsi empat I dapat membantu Anda menjadi pemimpin yang lebih efektif. Menjadi pemimpin transformasional berarti menerapkan empat I dalam semua aspek manajemen bisnis Anda. Meskipun tidak ada panduan selangkah demi selangkah untuk kepemimpinan transformasional, dengan mengingat empat I dan berfokus pada penerapannya, Anda akan memulai transformasi Anda sendiri.