Dua Ide Bisnis Sederhana tentang Cara Menempel Dari Misa

Salah satu tantangan terbesar yang dihadapi sebagian besar pengusaha adalah mengubah ide-ide mereka menjadi usaha bisnis nyata. Namun, dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, setiap pengusaha yang bercita-cita tinggi tanpa strategi bisnis yang memikat hanya mengambil posisi sebagai pemimpi belaka. Mengetahui cara membangun ide-ide Anda adalah kunci untuk menjadi pengusaha yang benar-benar sukses.

Apa Ide Besarnya?

Kunci utama kesuksesan dan kelangsungan hidup bisnis apa pun adalah inovasi. Kemampuan untuk terus menghasilkan ide-ide pemenang untuk produk dan layanan baru menghadirkan peluang untuk meningkatkan nilai organisasi dan bisnis perusahaan Anda. Menurut sebuah artikel yang diterbitkan di Philadelphia Business Journal 2013, inovasi tidak hanya mendorong pertumbuhan bisnis, tetapi juga memengaruhi kapasitas perusahaan untuk bersaing dalam lanskap bisnis yang berubah dengan cepat. Bisnis yang sukses memperlakukan inovasi sebagai salah satu prioritas strategis mereka dengan merekrut orang-orang kreatif, menginvestasikan sumber daya dan membangun budaya inovasi.

Contoh Praktis

Google adalah teladan inovasi di dunia dan sejauh ini merupakan mesin pencari paling sukses di web, dengan rata-rata 4, 7 miliar pencarian per hari pada 2011. Sebagai perusahaan yang berpusat pada pelanggan, Google memposisikan dirinya sebagai investor teratas dalam teknologi inovasi dibandingkan dengan perusahaan mesin pencari lainnya. Google telah mampu berinvestasi lebih banyak dalam meningkatkan kualitas produk dan layanannya melalui mendukung inovasi-inovasi terbaik. Misalnya, Google terus meningkatkan algoritme pencariannya untuk meningkatkan kualitas dan relevansi hasil pencarian web. Selain itu, Google Adwords tidak hanya produk lelang iklan paling populer, tetapi juga sumber pendapatan utama Google. Diperkirakan sekitar 97 persen pendapatannya di 2011 berasal dari iklan.

Punya Ide Cerah Lainnya?

Menerapkan strategi bisnis yang efektif. Strategi bisnis perusahaan memengaruhi aspek-aspek penting seperti pemasaran, rekrutmen karyawan, dan budaya organisasi perusahaan secara keseluruhan. Sebagai rencana permainan, strategi perusahaan adalah alat utama untuk membangun dan memperkuat daya saing dan kinerja keuangan perusahaan. Ini karena ia tidak hanya menentukan bagaimana perusahaan berinvestasi di perusahaan bisnisnya, tetapi juga bagaimana ia merespons perubahan di pasar. Strategi yang menang cocok dengan keadaan situasi eksternal perusahaan serta sumber daya internal dan kemampuan lainnya.

Contoh Praktis

Peningkatan pesat Tesla Motors adalah tentang strategi bisnisnya seperti halnya inovasi teknologi dan keunggulan manufaktur. Rencana induk Tesla menawarkan pendekatan strategis untuk meningkatkan daya saing jangka panjang sebagai bisnis teknologi ramah lingkungan di pasar yang didominasi oleh produsen mobil besar seperti General Motors, Ford dan Nissan. Setelah memelihara ceruk mobil listriknya, Tesla Motors telah berfokus pada hanya satu produk, yaitu Model S. Strategi inovatif perusahaan dalam pembuatan mobil listriknya cocok untuk menawarkan solusi yang memenuhi kebutuhan, keinginan dan keinginan pelanggan. di pasar baru mobil listrik.