Etiket SDM Setelah Wawancara

Kesopanan profesional adalah jalan dua arah. Hanya karena seorang perekrut berada dalam posisi untuk memutuskan apakah seorang pelamar bergerak maju dalam proses rekrutmen dan seleksi tidak membebaskannya dari tanggung jawab untuk memperpanjang kesopanan profesional. Namun, ribuan posting dari pencari kerja di forum Internet publik menyesalkan fakta bahwa perekrut dan spesialis pekerjaan gagal untuk menampilkan etiket yang tepat setelah wawancara kerja.

Peran yang diwawancarai

Pencari kerja menghabiskan banyak waktu untuk menyelesaikan aplikasi online, menulis surat lamaran dan mengubah resume mereka saat mencari pekerjaan yang ideal. Banyak konselor karier merekomendasikan agar pencari kerja menghabiskan waktu meneliti perusahaan dan berlatih untuk wawancara, mengetahui bahwa sekitar satu dari 10 wawancara akan menghasilkan tawaran pekerjaan. Namun demikian, pelamar tampaknya jarang menyaksikan perekrut dan spesialis pekerjaan menginvestasikan jumlah waktu yang sama dalam membangun hubungan dengan mereka kecuali mereka terpilih sebagai kandidat yang layak untuk lowongan pekerjaan.

Rekrutmen dan Seleksi

Sistem pelacakan pelamar berbasis teknologi merampingkan proses rekrutmen dan seleksi, sehingga memungkinkan perekrut untuk mencurahkan lebih banyak waktu untuk kegiatan strategis, seperti mencari kandidat dan mempersiapkan wawancara tatap muka. Karena itu, sistem pelacakan dan langkah-langkah penghematan waktu lainnya seharusnya tidak pernah membuat alasan perekrut tidak memberi hormat dan menghormati pelamar. Email tindak lanjut cepat tentang kemajuan dalam menentukan kandidat yang terpilih untuk wawancara putaran kedua, misalnya, adalah jenis penghargaan yang disukai pencari kerja. Jika tidak ada aktivitas dalam proses perekrutan selama lebih dari seminggu, email singkat kepada kandidat hampir tidak memerlukan waktu sama sekali untuk menulis dan mengirim.

Tujuan Wawancara

Sebagian besar pelamar menilai proses rekrutmen dan seleksi sebagai kesempatan untuk menunjukkan keahlian dan kualifikasi mereka; Namun, tujuan dari wawancara adalah dua kali lipat. Orang yang diwawancarai juga harus melihat proses tersebut sebagai peluang untuk menentukan apakah ada kecocokan pekerjaan yang baik dan apakah perusahaan menawarkan kondisi kerja yang ideal dan persahabatan profesional. Perekrut yang menunjukkan profesionalisme sebelum, selama dan setelah wawancara membangun kredibilitas mereka dan mendapatkan kepercayaan kandidat.

Peran Pewawancara

Peran perekrut dalam proses wawancara adalah sebagai duta besar yang mewujudkan nilai-nilai perusahaan. Perekrut terkadang lupa bahwa profesionalisme mereka menjelaskan filosofi perusahaan. Memperlihatkan kesopanan profesional melalui etiket yang sesuai adalah kewajiban pewawancara. Menjelaskan proses seleksi sedetail mungkin adalah cara pertama untuk memperpanjang kesopanan profesional setelah wawancara. Pelamar yang menghabiskan waktu mencari peran sempurna menghargai setiap informasi yang akan membantu mereka memahami langkah-langkah berikut dan meningkatkan peluang mereka untuk mendapatkan pekerjaan. Perekrut juga harus mengakui waktu yang dihabiskan kandidat untuk mempersiapkan, bepergian ke dan berpartisipasi dalam wawancara, terutama jika lokasi kerja berada di luar jarak perjalanan normal pelamar. “Terima kasih” sederhana sudah cukup; namun, yang lebih mengesankan adalah perekrut yang berjanji untuk menindaklanjuti setelah wawancara dan benar-benar melakukannya, bahkan jika itu hanya untuk memberi tahu kandidat bahwa ia tidak dipilih untuk pekerjaan itu.

Rekomendasi

Cara lain untuk menunjukkan kesopanan profesional setelah wawancara termasuk menawarkan umpan balik kepada pelamar untuk membantu mereka meningkatkan peluang mereka lulus ke status kandidat. Ini menunjukkan pelamar di mana kekuatan dan kelemahan mereka dalam proses wawancara. Itu juga mengatakan banyak tentang organisasi dan dapat mendorong pelamar untuk mencoba lagi ketika kesempatan kerja lain dengan perusahaan yang sama muncul dengan sendirinya. Yang penting, itu melanggengkan reputasi perusahaan sebagai perusahaan pilihan. Pencari kerja berinteraksi dengan orang lain yang mencari pekerjaan dan dari mulut ke mulut tentang majikan yang menyebar melalui acara jejaring, internet, dan tempat lainnya.