Cara Menyorot Kejujuran di Tempat Kerja

Kejujuran di tempat kerja mendorong rasa percaya di antara karyawan, perusahaan dan masyarakat. Gaya kepemimpinan dan lingkungan di tempat kerja sering memengaruhi tingkat kejujuran yang ditunjukkan karyawan di tempat kerja. Perubahan cara perusahaan dijalankan dapat membantu menyoroti dan mendorong kejujuran dari staf Anda.

Nilai-Nilai Perusahaan

Nilai-nilai perusahaan mengatur panggung untuk nilai-nilai yang ditampilkan karyawan. Tulis pernyataan visi yang menyoroti nilai-nilai yang ingin Anda wujudkan oleh karyawan Anda. Jika kejujuran adalah tujuan utama Anda, fokuslah pada pernyataan itu. Saat Anda mempekerjakan karyawan, tekankan nilai yang Anda berikan pada kejujuran. Meskipun Anda tidak selalu dapat menilai kejujuran dan nilai-nilai lain selama wawancara, lakukan yang terbaik untuk memahami bagaimana setiap kandidat menghargai kejujuran. Saat memeriksa referensi, tanyakan tentang kejujuran dan integritas yang terkait dengan kandidat.

Komunikasi

Cara Anda berkomunikasi dengan karyawan adalah metode lain dalam menyoroti kejujuran. Menjaga informasi perusahaan dari karyawan membuat mereka merasa tidak mendapat informasi dan menghilangkan kejujuran di tempat kerja. Meskipun beberapa informasi perlu dirahasiakan, biasakan untuk memberi informasi kepada staf Anda tentang operasi dasar perusahaan. Sebagian besar karyawan menghargai transparansi dari perusahaan walaupun informasi yang mereka terima negatif. Sebagai contoh, karyawan biasanya ingin tahu apakah perusahaan berkinerja buruk daripada disimpan dalam kegelapan. Komunikasi yang jujur ​​mendorong karyawan untuk menunjukkan tingkat kejujuran yang sama.

Budaya

Dengan menciptakan budaya perusahaan yang menghargai kejujuran daripada perfeksionisme, Anda menyoroti pentingnya kejujuran. Jika tempat kerja diatur untuk menghukum karyawan karena mengambil risiko atau melakukan kesalahan, Anda lebih mungkin memiliki anggota staf yang menyembunyikan kebenaran atau tidak mengambil kepemilikan atas kesalahan mereka. Ciptakan lingkungan yang aman yang menempatkan kepercayaan pada karyawan Anda untuk menangani tugas mereka. Berikan umpan balik tanpa membuat karyawan merasa dikucilkan jika mereka melakukan kesalahan.

Contohnya

Para pemimpin dalam perusahaan perlu berlatih kejujuran dengan karyawan untuk menentukan nada yang tepat. Sebelum mempromosikan siapa pun ke posisi kepemimpinan, diskusikan dengan orang tersebut pentingnya kejujuran, baik dengan bawahan maupun atasannya. Periksa tindakan pemimpin terhadap apa yang dia katakan untuk memastikan mereka sejalan. Cara lain untuk mendorong kejujuran adalah dengan menyoroti karyawan yang menunjukkan kejujuran. Tunjukkan contoh-contoh bagi anggota staf lainnya untuk mengenali dan menggunakan sebagai panutan.