Cara Mengevaluasi Kinerja & Memberikan Umpan Balik Positif

Ada banyak teori tentang evaluasi karyawan yang efektif dan memberikan umpan balik karena ada guru sumber daya manusia, tetapi dua tema umum sering muncul sebagai alat penting. Menggunakan tolok ukur objektif untuk mengkritik anggota staf dan menyeimbangkan jumlah umpan balik positif dan negatif yang Anda gunakan akan membantu Anda mendidik karyawan Anda tanpa menghancurkan semangat mereka.

Evaluasi Kinerja

Cara paling efektif untuk memberikan evaluasi kinerja obyektif adalah dengan menetapkan tujuan yang terukur dan mengkomunikasikannya kepada setiap karyawan terlebih dahulu. Memberi anggota staf Anda uraian pekerjaan tertulis yang terperinci akan membuat mereka dan manajer Anda pada halaman yang sama dengan apa yang harus dicapai setiap karyawan di posisinya. Ini mengurangi miskomunikasi dan kejutan yang membuat frustasi yang dapat muncul selama tinjauan tahunan. Tetapkan sebanyak mungkin pengukuran objektif untuk produktivitas dan efisiensi agar karyawan dapat melacak kemajuan mereka setiap bulan dan melakukan penyesuaian berdasarkan hasil mereka.

Kritik yang baik

Untuk melunakkan dampak pada moral umpan balik negatif yang harus Anda berikan kepada karyawan, mulailah evaluasi Anda dengan berita positif. Tunjukkan kepada karyawan di mana dia berkinerja baik, bagaimana dia melakukannya dalam memenuhi tujuannya dan sasaran apa yang berhasil dia capai. Setelah Anda memberi tahu dia bahwa dia telah membuat prestasi positif, diskusikan di mana dia dapat meningkat. Daripada menganggap kekurangannya sebagai kegagalan, perlakukan itu sebagai area yang perlu perhatian dan diskusikan metode untuk perbaikan. Cukup memberi tahu karyawannya bahwa dia kehilangan tujuannya tanpa memberinya kesempatan untuk menjelaskan atau mendiskusikan bagaimana dia dapat meningkatkan dapat menyebabkan masalah moral. Selesaikan ulasan Anda dengan menegaskan kembali keberhasilan karyawan dan sediakan rencana tindakan ke depan untuk mengakhiri rapat dengan nada positif.