Faktor Keberhasilan Pencapaian Tujuan

Tujuan dirancang dengan benar dan diupayakan secara konsisten memajukan hidup atau bisnis Anda dengan cara yang solid dan terukur. Para pemimpin perlu mengkomunikasikan tujuan organisasi dengan jelas dan sering kepada semua orang yang terlibat dalam mencapai tujuan itu. Menyelaraskan tugas, sumber daya, dan motivasi dengan tujuan terpenting Anda, baik secara organisasi maupun pribadi, sangat penting untuk mencapai kesuksesan.

Tujuan Sasaran

Sasaran adalah hasil terperinci yang Anda inginkan untuk usaha Anda. Mereka harus menantang tetapi tidak terjangkau. Mereka perlu ditulis dan dikomunikasikan untuk menggambarkan hasil akhir yang dikejar dan poin yang menandai kemajuan di sepanjang jalan. Tujuan bisa besar dan jangka panjang, seperti ketika seorang anak berusia 35 tahun menetapkan jumlah tabungan pensiun, atau ketika sebuah perusahaan startup bertujuan untuk menempatkan produk di setiap rumah. Tujuan jangka pendek dapat dirancang untuk dikejar berdasarkan kemampuannya sendiri atau menjadi tonggak pencapaian untuk mencapai tujuan jangka panjang.

Jalan SMART

Agar suatu tujuan bermanfaat, ia membutuhkan struktur. Pendekatan SMART untuk penetapan tujuan diajarkan secara luas dan diterapkan oleh universitas dan organisasi. Sasaran SMART spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan terikat waktu. Tujuan khusus berbeda dan tidak kabur. Ingin menjual lebih banyak unit bukanlah tujuan khusus, tetapi ingin menjual 1.000 unit. Termasuk langkah-langkah kunci di sepanjang jalan ke tujuan Anda membuat kemajuan terukur. Sasaran peningkatan produktivitas, misalnya, tidak dapat diukur, sementara sasaran meningkatkan jumlah unit yang diproduksi sebesar 10 persen sebelum 1 Juni. "Dapat diraih" berarti tujuannya tidak ambigu atau tidak mungkin dan bahwa Anda memiliki potensi untuk mencapainya. Relevansi berarti tujuan masuk akal bagi Anda dan selaras dengan rencana Anda secara keseluruhan. "Batas waktu" berarti sasaran Anda memiliki tenggat waktu yang wajar mengingat semua langkah yang diperlukan untuk mencapainya.

Faktor manusia

Motivasi yang berkelanjutan diperlukan untuk mencapai tujuan. Jika Anda yakin tujuan tertentu harus dicapai karena betapa pentingnya keberhasilannya bagi keseluruhan rencana Anda, Anda akan termotivasi untuk melakukan apa pun untuk mencapai tujuan itu. Sejajarkan tujuan dengan nilai-nilai pribadi Anda yang lebih dalam dan, ketika rintangan dan kemunduran muncul, Anda akan memiliki lebih banyak dorongan untuk berjuang melaluinya. Tuliskan sebanyak mungkin hambatan yang dapat Anda bayangkan yang akan mengganggu pencapaian tujuan Anda. Atasi setiap rintangan dengan sebanyak mungkin solusi. Persiapan ini dapat memberi Anda kepercayaan diri saat Anda bekerja menuju tonggak sejarah berikutnya.

Tujuan Organisasi

Dalam sebuah organisasi, setiap anggota tim harus dipaksa untuk bekerja bersama menuju tujuan bersama. Pemimpin organisasi harus menekankan penghargaan atas keberhasilan dan konsekuensi dari kegagalan bagi setiap anggota tim. Sasaran harus diselaraskan dengan misi keseluruhan perusahaan untuk memastikan semuanya masuk akal. Mereka harus ditulis dan dibagikan ke seluruh organisasi. Mencapai mereka membutuhkan kemampuan untuk mengevaluasi, menilai kembali, beradaptasi dengan perubahan dan bertahan.