Contoh Penilaian Kinerja Karyawan

Tinjauan kinerja karyawan dapat membantu mengukur kemajuan yang dibuat karyawan dan potensinya. Dengan mengadakan ulasan kinerja reguler, pemilik usaha kecil dapat mengembangkan dan memimpin karyawan mereka dalam melakukan pekerjaan mereka dengan lebih efektif. Tinjauan kinerja juga dapat membantu menyoroti potensi masalah yang perlu diselesaikan.

Kekuatan

Penilaian kinerja karyawan harus mencakup kekuatan yang telah ditunjukkan karyawan saat melakukan pekerjaannya. Misalnya, jika Tony dalam bidang akuntansi memiliki bakat khusus untuk melakukan penggajian dengan benar, bahkan dengan komplikasi tambahan dalam menghitung garnishment, ini harus dicatat pada tinjauan kinerjanya. Apa pun yang membuat seorang karyawan menonjol dan menunjukkan seberapa baik dia melakukan pekerjaannya, terutama ketika dihadapkan dengan kesulitan, harus dimasukkan. Jika tidak ada kekuatan khusus yang ditemukan, ini harus diperhatikan, dan rencana untuk memperbaiki harus diberikan kepada karyawan.

Kelemahan

Kelemahan juga perlu dicakup dalam penilaian kinerja. Kelemahan ini harus dibahas secara adil dan sederhana. Misalnya, jika Tony tidak kuat dalam hal menyampaikan laporan akuntansi mingguan, ini perlu dimasukkan dalam penilaian kinerjanya. Setelah kelemahan ditemukan, sertakan rencana untuk membantu karyawan mengembangkan kekuatan di bidang-bidang ini.

Tujuan tercapai

Jika karyawan tersebut telah bergabung dengan perusahaan selama bertahun-tahun, ia seharusnya telah melalui beberapa penilaian dan diberi tujuan untuk meningkatkan kinerjanya. Tujuan yang telah mereka capai sejak penilaian kinerja terakhir harus dicatat dalam penilaian barunya. Ini memberi karyawan dan manajemen gagasan tentang bagaimana karyawan berkembang dari waktu ke waktu. Jika karyawan itu baru, tujuan dasar yang diberikan kepadanya ketika ia dipekerjakan perlu diperiksa untuk melihat apakah mereka telah tercapai.

Potensi untuk Peningkatan

Bagian terakhir dari penilaian kinerja karyawan harus mencakup bagian tentang bagaimana seorang karyawan dapat meningkatkan. Karyawan akan mendapatkan salinan penilaian ini. Ilustrasikan apa yang perlu diperbaiki sambil menjaga nada adil, seimbang, dan optimis. Bagian ini dapat menyebutkan tujuan yang ingin Anda capai oleh karyawan.