Pengaruh Globalisasi terhadap SDM

Globalisasi memberikan peluang bagi bisnis untuk berinvestasi di pasar asing dan untuk mendapatkan akses ke modal baru. Kekhawatiran utama dalam mencapai hasil keuangan melalui globalisasi adalah dampaknya terhadap bisnis Anda. Menyatukan karyawan meskipun ada perbedaan jarak dan budaya adalah tantangan yang harus dihadapi oleh para pemimpin perusahaan dan sumber daya manusia.

Bahasa

Salah satu efek yang lebih jelas dari globalisasi tenaga kerja adalah kebutuhan akan layanan bahasa seperti terjemahan. Karyawan dari negara asing yang berbicara bahasa berbeda sering harus bepergian untuk bertemu atau berkomunikasi dengan orang lain di dalam organisasi. Hal ini menyebabkan lebih banyak perusahaan mempekerjakan penerjemah bahasa asing. Penerjemah membantu karyawan dari berbagai negara berkomunikasi selama rapat atau di acara-acara. Mereka juga membantu karyawan AS yang bepergian ke luar negeri berinteraksi dengan karyawan, mitra, dan pelanggan lokal.

Budaya

Mengembangkan budaya organisasi global jauh lebih kompleks daripada membangunnya di dalam negeri. Inti dari budaya umum adalah bahwa karyawan berbagi norma dan nilai. Ketika karyawan Anda berasal dari berbagai budaya sendiri, mereka secara inheren memiliki perbedaan yang berbeda dalam pandangan mereka sendiri tentang pekerjaan, komunikasi dan aspek lain dari perusahaan. Dengan demikian, SDM harus bekerja dengan rajin untuk melatih karyawan tentang sensitivitas budaya dan menemukan poin-poin bersama yang dimiliki oleh karyawan di seluruh organisasi. Tim kerja virtual sering digunakan untuk mempromosikan kerja tim lintas budaya.

Perbedaan

Keragaman telah menjadi hal biasa di tempat kerja AS. Dengan perusahaan global, keragaman etnis, ras, jenis kelamin, dan usia bahkan lebih besar. Dengan demikian, Anda harus menciptakan budaya yang mempromosikan kesetaraan dan keadilan dalam peluang perekrutan dan promosi. Perusahaan global sering memiliki manajer SDM di setiap negara yang mengawasi pelatihan dan manajemen keanekaragaman. Sekali lagi, tim virtual dan kelompok kerja lintas budaya digunakan untuk menciptakan budaya yang memanfaatkan manfaat keanekaragaman dibandingkan berjuang dengan konflik.

Lokalisasi

Bahkan ketika mencoba untuk menciptakan budaya global, profesional SDM sering harus menekankan lokalisasi di setiap negara. Ini berkorelasi dengan strategi yang digunakan oleh perusahaan ketika mereka memasuki pasar asing dan mencoba membangun hubungan yang baik dengan masyarakat setempat. Ini berarti memiliki proses perekrutan dan pelatihan yang kuat di tingkat nasional dan lokal serta sistem kompensasi dan motivasi yang cocok dengan masing-masing negara tempat operasi.