Apa yang Membuat Rencana Bisnis yang Baik?

Rencana bisnis adalah cetak biru tentang bagaimana sebuah perusahaan akan dijalankan. Suatu perusahaan seringkali membutuhkan rencana bisnis sebelum dapat meminjam uang dari bank. Rencana yang baik biasanya sangat terperinci dan mencakup informasi tentang semua aspek bisnis, termasuk industri, pemasaran, keuangan, personel, dan berbagai prosedur operasi. Mereka spesifik, berkomunikasi dengan semua karyawan perusahaan dan membutuhkan komitmen dari semua orang.

Makna

Rencana bisnis yang baik harus mencakup semua informasi keuangan. Tuliskan rincian tentang semua pinjaman dan kapan mereka akan dilunasi. Selain itu, rangkumlah rincian tentang peralatan modal yang akan digunakan dan bagaimana peralatan itu akan disusutkan. Lakukan analisis titik impas yang memperkirakan kapan perusahaan Anda kemungkinan akan menghasilkan laba. Dasarkan analisis titik impas Anda pada ramalan penjualan dan laba selama tiga tahun. Proyeksikan penjualan dan keuntungan Anda setiap bulan pada tahun pertama dan setiap triwulan selama dua dan tiga tahun, menurut Administrasi Bisnis Kecil. Memasukkan semua detail keuangan dalam rencana bisnis Anda akan memungkinkan Anda menentukan dengan tepat berapa banyak modal yang Anda perlukan untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.

Identifikasi

Sebutkan industri tempat Anda akan beroperasi dalam rencana bisnis Anda. Misalnya, jika Anda berada di industri RV (kendaraan rekreasi), tentukan jenis kendaraan apa yang Anda tawarkan dan harganya. Tunjukkan apakah Anda akan menawarkan kendaraan dengan harga premium atau kendaraan dengan potongan harga dan sedikit bekas. Jelaskan siapa pesaing utama dalam industri Anda berdasarkan pasar. Pesaing kemungkinan akan bervariasi jika Anda melayani beberapa kota atau negara bagian. Bandingkan kekuatan dan kelemahan Anda dengan para pesaing ini. Identifikasi keunggulan yang Anda miliki atas setiap pesaing dan rencanakan bagaimana Anda akan mengeksploitasi keunggulan itu. Misalnya, Anda mungkin memiliki departemen perbaikan layanan yang jauh lebih berkualitas daripada kebanyakan pesaing.

fitur

Sorot detail tentang tim eksekutif dan manajemen Anda dalam rencana bisnis Anda. Tentukan di area fungsional mana yang paling Anda alami. Rencana bisnis yang baik secara adil mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan. Misalnya, tim manajemen Anda mungkin sangat berorientasi pada insinyur tetapi tidak memiliki pengalaman pemasaran. Tentukan kebutuhan perekrutan khusus. Tentukan kapan Anda perlu menambah personel. Tetapkan kualifikasi apa yang akan Anda cari di semua karyawan baru.

Fungsi

Rencana bisnis perusahaan yang baik atau efektif harus mencakup semua rencana penjualan dan pemasaran. Mengetahui bagaimana Anda akan memasarkan bisnis Anda akan membuat bisnis Anda berjalan lebih cepat. Jelaskan apakah Anda terutama akan menggunakan tenaga penjualan di luar atau di dalam dan di wilayah mana Anda akan mendasarkan manajer penjualan Anda. Juga, sertakan informasi terperinci tentang rencana iklan Anda, seperti iklan majalah atau surat kabar, kampanye surat langsung, pemasaran Internet atau iklan radio dan televisi.

Pertimbangan

Rencana bisnis yang baik juga akan mencakup perincian tentang operasi perusahaan. Bisnis Anda akan beroperasi jauh lebih efisien jika Anda tahu bagaimana berbagai departemen dan produksi akan dijalankan. Salah satu cara untuk memastikan operasi yang lebih efisien adalah menentukan struktur organisasi yang tepat. Misalnya, jika Anda memutuskan bahwa struktur organisasi fungsional berfungsi paling baik untuk organisasi Anda, sertakan dalam rencana bisnis Anda. Perusahaan dengan struktur seperti itu mengatur departemen berdasarkan bidang fungsional, seperti pemasaran, keuangan, akuntansi dan penelitian dan pengembangan.