Kerugian dari Akuisisi Bisnis

Sangat menggoda untuk membeli bisnis lain atau menambahkan produk baru ke lini Anda ketika Anda melihat potensi volume penjualan dan peningkatan pendapatan. Menganalisis beban administrasi, dampak merek, dan biaya peluang mungkin melukiskan gambaran yang berbeda. Memahami sisi negatif dari akuisisi bisnis akan membantu Anda menentukan apakah risikonya sepadan dengan hadiahnya.

Akuisisi Bisnis

Bisnis dapat memperoleh pesaing, menggabungkan dan menyerap mereka, atau terus mengoperasikannya dengan nama yang ada untuk mengambil keuntungan dari niat baik mereka. Perusahaan Anda mungkin melakukan diversifikasi untuk mengurangi ketergantungannya pada satu aliran pendapatan dengan membeli perusahaan di ruang pasar yang berbeda. Anda dapat membeli perusahaan yang membuat produk tertentu atau menawarkan layanan yang unik, menambahkannya ke bauran pemasaran Anda. Misalnya, toko roti mungkin membeli perusahaan kue khusus, menawarkan kue acara khusus dari lokasinya saat ini. Seorang penata taman mungkin membeli layanan penghapus salju untuk menghasilkan pendapatan dari para pelanggannya selama offseason.

Beban Administrasi yang Meningkat

Bergantung pada bagaimana Anda menjalankan bisnis yang Anda peroleh, Anda akan memiliki tingkat ketegangan administratif yang berbeda. Misalnya, jika Anda membeli pesaing dan mengoperasikannya dengan nama Anda, Anda akan memiliki akuntansi, sumber daya manusia, layanan pelanggan, teknologi informasi, dan pekerjaan administrasi lainnya untuk mengoperasikan lokasi baru. Anda mungkin menggunakan beberapa staf mantan perusahaan itu, tetapi kemungkinan akan lebih masuk akal untuk menggabungkan fungsi administrasi. Jika Anda mengoperasikan akuisisi menggunakan nama saat ini, Anda perlu memperluas pemasaran Anda untuk mengelola dua merek. Jika Anda memasuki pasar yang benar-benar baru setelah akuisisi, Anda mungkin memiliki struktur divisi yang berbeda.

Masalah kredit

Jika Anda melipat bisnis kedua ke perusahaan yang ada, penghasilan dan laba Anda mungkin meningkat, tetapi kreditor masih akan mengenali Anda sebagai satu pelanggan. Ini mungkin membuat Anda lebih sulit untuk mendapatkan kredit yang Anda butuhkan untuk menjalankan kedua perusahaan, terutama jika Anda memiliki status kredit yang kurang baik. Jika Anda membiayai akuisisi dengan pinjaman atau dengan menipiskan cadangan tunai Anda, ini selanjutnya dapat membuat semakin sulit untuk mendapatkan kredit di masa depan.

Saring Vendor dan Pemasok

Pemasok Anda mungkin tidak memiliki kapasitas untuk memproduksi bahan tambahan, persediaan atau layanan yang Anda butuhkan setelah Anda mengembangkan bisnis Anda. Mereka mungkin juga lebih kecil kemungkinannya untuk segera memberikan kredit lebih banyak sampai Anda membuktikan Anda memiliki arus kas untuk membayar tagihan Anda yang meningkat tepat waktu, atau karena mereka tidak memiliki kapasitas untuk melayani Anda.

Kerusakan Merek

Tergantung pada jenis perusahaan yang Anda beli, Anda dapat merusak merek Anda yang sudah ada atau merusak citra perusahaan baru di pasar. Misalnya, jika Anda memiliki restoran kelas atas dan membeli restoran hemat, pelanggan kelas atas Anda mungkin tidak lagi melihat Anda sebagai bisnis kelas atas yang unik. Jika Anda menjalankan perusahaan hewan peliharaan dan membeli perusahaan katering, orang tua hewan peliharaan Anda mungkin tidak merasa Anda berdedikasi pada hewan peliharaan mereka sebagai pesaing yang hanya menawarkan hewan peliharaan. Evaluasi apakah Anda dapat memisahkan dua merek yang berbeda sebelum membeli bisnis kedua.