Apa itu Motivasi Ekstrinsik?

Menjalankan bisnis membutuhkan keterampilan yang nyata dan tidak berwujud. Keterampilan berwujud seringkali mencakup kemampuan atau pengalaman teknis dalam fungsi bisnis tertentu. Keterampilan tak berwujud seringkali berhubungan dengan kepribadian seseorang, keterampilan penjualan, kemampuan negosiasi, nilai-nilai dan etika. Keterampilan tak berwujud yang penting adalah motivasi yang dimiliki seseorang untuk berhasil dalam lingkungan bisnis, motivasi ekstrinsiknya.

Jenis

Motivasi ekstrinsik bergantung pada faktor-faktor di luar motif pribadi individu. Atribut motivasi ekstrinsik meliputi penghargaan pengakuan, tujuan kinerja, kenaikan kompensasi, atau bonus. Motivasi ekstrinsik juga dapat didorong oleh rasa takut akan kegagalan atau hukuman.

Fakta

Motivasi ekstrinsik dalam bisnis dapat mengarahkan seseorang untuk memulai bisnis dan mencapai kesuksesan finansial. Orang sering memulai bisnis karena mereka pikir dapat menghasilkan barang atau jasa lebih baik daripada perusahaan saat ini di pasar. Sementara banyak individu termotivasi oleh pendapatan, mereka mungkin juga termotivasi oleh prestise yang datang dengan memiliki bisnis.

Fungsi

Organisasi bisnis dapat menggunakan motivasi ekstrinsik dan sistem penghargaan-kinerja untuk memberi energi kepada karyawan. Kenaikan gaji, bonus, cuti tambahan, atau manfaat lainnya adalah bentuk umum motivasi ekstrinsik. Perusahaan dapat melembagakan sistem manajemen kinerja untuk mencapai efisiensi maksimum dari karyawan ketika menawarkan manfaat ini. Perusahaan mungkin juga dapat mengurangi kecelakaan di tempat kerja karyawan dengan menawarkan imbalan keselamatan ekstrinsik.

Pertimbangan

Sementara banyak individu dalam bisnis termotivasi melalui penghargaan ekstrinsik, adalah mungkin untuk memiliki individu yang tidak termotivasi secara ekstrinsik. Ketiadaan motivasi pada karyawan ini berarti diperlukan teknik lain, yang mungkin termasuk melatih karyawan tentang fungsi pekerjaan baru, meningkatkan tanggung jawab, dan memenuhi faktor motivasi intrinsik mereka.

Manfaat

Menciptakan lingkungan kerja khusus di mana pemilik bisnis, manajer, dan karyawan termotivasi dengan baik dapat membantu perusahaan meningkatkan hasil produksi mereka, meningkatkan operasi bisnis, dan memaksimalkan peluang keuangan. Teknik motivasi dapat menciptakan keunggulan kompetitif di mana perusahaan dapat mempekerjakan individu yang memiliki lebih banyak pendidikan atau keahlian. Karyawan ini sering berharap untuk bekerja di perusahaan di mana mereka diberi imbalan atas upaya mereka.