Cara Menulis Rencana Bisnis Konstruksi

Dengan lebih dari 7 juta pekerjaan, Biro Statistik Tenaga Kerja AS melaporkan bahwa industri konstruksi adalah salah satu industri terbesar di AS. Ini mencakup bidang khusus industri konstruksi, seperti pasangan batu, pemanas dan pendingin, dan pipa ledeng. Di antara bisnis ini, 68 persen perusahaan dalam industri konstruksi mempekerjakan kurang dari lima orang. Meskipun kecil, banyak bisnis dalam industri ini memberikan persaingan yang agresif dan berkelanjutan.

1.

Buat deskripsi bisnis untuk bisnis konstruksi Anda. Berikan alamat dan informasi kontak untuk kantor pusat Anda. Jelaskan spesialisasi bisnis Anda, seperti pembangun kustom, renovasi dapur atau pembangun komersial. Berikan nama dan informasi kontak untuk setiap pemilik dan sertakan penjelasan singkat tentang sejarah dan pengalaman masing-masing pemilik.

2.

Identifikasi variasi pekerjaan yang cukup dalam spesialisasi Anda untuk mempertahankan pekerjaan yang konsisten sepanjang tahun. Buat daftar layanan konstruksi yang akan disediakan bisnis Anda dan identifikasi harga untuk setiap layanan. Pastikan pasar target Anda dan tentukan bidang apa yang akan dilayani oleh bisnis Anda. Target pemilik properti perumahan dan komersial untuk bisnis pipa ledeng Anda, misalnya, dan menyediakan layanan, seperti pembersihan saluran air utama, penggalian pipa, dan perbaikan dan layanan pipa umum untuk memberikan pekerjaan yang konsisten sepanjang tahun.

3.

Tetapkan strategi yang akan digunakan bisnis konstruksi Anda untuk menangkap dan mempertahankan pelanggan Anda. Sertakan metode dan biaya iklan pilihan Anda, bersama dengan strategi retensi, seperti kualitas, desain eksklusif, dan harga kompetitif.

4.

Identifikasi pesaing utama bisnis konstruksi Anda. Jelaskan langkah-langkah dan strategi yang akan digunakan bisnis Anda untuk bersaing dengan bisnis ini dan mengatasi kekuatan bisnis tersebut. Fokus pada produk dan layanan, yang bertentangan dengan harga karena perang harga bisa mahal dan berisiko.

5.

Jelaskan proses penawaran yang akan diikuti oleh bisnis konstruksi Anda. Identifikasi pemasok dan vendor yang akan digunakan bisnis Anda untuk inventaris. Daftar biaya dan metode pengiriman untuk setiap item, serta nama dan informasi kontak untuk bisnis tersebut. Tunjukkan langkah-langkah dan biaya yang akan dikeluarkan bisnis Anda untuk memperoleh izin dan lisensi yang diperlukan untuk setiap kontrak.

6.

Berikan informasi tentang perusahaan ikatan yang akan digunakan bisnis konstruksi Anda. Sertakan jenis obligasi yang akan digunakan perusahaan Anda, seperti obligasi penawaran, obligasi kinerja, dan obligasi pembayaran. Identifikasi ketentuan asuransi obligasi dan biaya dasar yang akan berlaku untuk kebijakan-kebijakan tersebut.

7.

Jelaskan bagaimana Anda akan merencanakan jadwal produksi Anda untuk setiap kontrak. Berikan detail tentang prosedur yang akan digunakan perusahaan konstruksi Anda untuk memastikan kualitas.

8.

Identifikasi apakah bisnis Anda akan menggunakan karyawan, kontraktor, atau kombinasi keduanya. Masukkan jumlah pekerja yang dibutuhkan bisnis Anda, bersama dengan upah pekerja per jam. Pastikan apakah karyawan Anda akan menjadi pekerja serikat atau bukan serikat pekerja.

9.

Buatlah daftar alat dan peralatan yang akan dibutuhkan konstruksi Anda untuk menyelesaikan kontraknya. Identifikasi apakah peralatan itu disewa, disewakan atau dibeli dan termasuk biaya untuk setiap item. Berikan informasi tentang jaminan atau polis asuransi yang berlaku yang akan mencakup kemungkinan kerusakan atau persyaratan perawatan.

10.

Identifikasi metode akuntansi yang akan digunakan perusahaan konstruksi Anda (uang tunai atau akrual). Konsultasikan dengan seorang akuntan untuk menentukan metode terbaik untuk bisnis konstruksi khusus Anda.

11.

Lengkapi laporan keuangan pribadi untuk setiap pemilik bisnis Anda. Lengkapi neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas untuk bisnis konstruksi. Buat proyeksi dan asumsi yang realistis untuk bisnis Anda dan jelaskan bagaimana bisnis Anda akan mempertahankan catatan keuangannya.

12.

Buat ringkasan eksekutif untuk bisnis konstruksi Anda. Perkenalkan perusahaan Anda dan pemiliknya. Berikan deskripsi kolektif tentang pengalaman kepemilikan dan apa yang mereka bawa untuk kesuksesan potensial perusahaan. Sertakan ulasan singkat tentang kekuatan bisnis Anda, target pasar Anda dan strategi pemasaran Anda.

13.

Perkuat informasi rencana bisnis Anda. Buat lampiran untuk rencana yang terdiri dari dokumen pendukung, seperti pengembalian pajak, perjanjian pemasok, kebijakan asuransi, dan persetujuan lisensi.