Bagaimana Mendapatkan Karyawan untuk Menerapkan Rencana Strategis

Tidak ada kesuksesan dalam bisnis tanpa rencana. Rencana bisnis menjabarkan tujuan perusahaan Anda sehingga semua orang yang terlibat dapat tetap fokus ke arah yang sama. Rencana strategis membawa proses ini selangkah lebih maju dengan memberikan setiap divisi dan karyawan di perusahaan Anda prosedur langkah demi langkah untuk mendapatkan tujuan yang ditetapkan dalam rencana bisnis Anda. Menjaga karyawan tetap fokus pada rencana berarti komunikasi dan keterlibatan. Setiap karyawan akan menerapkan rencana strategis Anda selama dia tahu perannya dan dapat memantau kemajuannya serta kemajuan perusahaan.

1.

Tulis tujuan tahunan perusahaan Anda. Buat setiap tujuan perusahaan Anda menggerakkan bisnis ke arah ekspansi dan keuntungan. Tulis tujuan Anda berdasarkan divisi dan hancurkan masing-masing berdasarkan tahun, kuartal dan bulan.

2.

Buat konsep strategi yang menguraikan bagaimana Anda akan mencapai setiap tujuan Anda. Rencanakan setiap tindakan yang akan mengambil setiap divisi melalui langkah-langkah untuk mencapai setiap tujuan bulanan. Tuliskan bagaimana setiap sasaran bulanan akan membantu perusahaan untuk mencapai sasaran triwulanan dan sasaran tahunan.

3.

Rancang anggaran yang akan membayar untuk setiap langkah dalam strategi Anda. Alokasikan uang dalam anggaran bulanan Anda untuk setiap pembelian dan tindakan dalam strategi Anda.

4.

Instruksikan setiap penyelia Anda untuk memfokuskan upaya divisinya pada rencana tindakan yang dirancang untuknya. Setiap divisi harus fokus pada rencananya sendiri untuk mencapai tujuan setiap bulan.

5.

Temui karyawan Anda dan umumkan strategi, penjadwalan, dan tindakan yang akan membawa perusahaan lebih dekat ke tujuannya. Jawab pertanyaan karyawan untuk meyakinkan setiap anggota angkatan kerja Anda bahwa pekerjaannya penting bagi rencana perusahaan.

6.

Menawarkan insentif moneter dan lainnya untuk setiap divisi yang menyelesaikan rencana tindakannya dalam waktu yang ditentukan. Bonus bulanan, triwulanan, atau tahunan akan mendorong karyawan Anda untuk berprestasi.

7.

Kumpulkan karyawan bersama untuk rapat pembaruan mingguan. Puji kerja keras divisi yang unggul dan menawarkan kritik konstruktif kepada mereka yang tidak.