Apa Faktor-Faktor Produksi untuk iPod Touch?

Teori ekonomi klasik mendefinisikan faktor-faktor produksi sebagai tiga kategori besar input - modal, tenaga kerja dan tanah (atau sumber daya alam) - yang berkontribusi pada produksi barang jadi. Dalam beberapa tahun terakhir, beberapa ekonom telah menambahkan kewirausahaan sebagai faktor produksi keempat yang berpotensi penting. Dalam hal iPod Touch, keputusan desain oleh almarhum CEO Apple Steve Jobs menjadikan kewirausahaan sebagai faktor produksi yang sah untuk iPod Touch.

Modal

Seperti banyak bisnis berbasis teknologi di dunia pertama, Apple menghindari integrasi vertikal penuh demi outsourcing produksi fisik untuk memangkas biaya. Dikotomi ini berperan dalam pengemasan untuk iPod Touch dan produk Apple lainnya, yang sering menyandang slogan "Didesain di California" bersamaan dengan pernyataan yang dibuat oleh pemerintah, negara asal "Made in China." Dalam sebuah artikel 2011, "The New York Times" mencatat bahwa Apple dan perusahaan teknologi terkemuka lainnya menggunakan China sebagai "bengkel rendah biaya" untuk mewujudkan desain produk mereka. Pada akhir 2007, "Bloomberg Businessweek" melaporkan daftar pabrikan luar negeri yang menyediakan komponen komponen untuk iPod Touch generasi pertama, termasuk Micron, Samsung, Toshiba dan Asahi Glass.

Tenaga kerja

Kumpulan tenaga kerja yang berkontribusi terhadap realisasi iPod Touch termasuk karyawan internal, negara bagian yang mengerjakan desain, pembuatan prototipe dan upaya pemasaran dan penjualan akhirnya dan buruh eksternal yang bekerja di pabrik asing di Asia. Dengan menggunakan tenaga kerja eksternal untuk pembuatan, Apple mengurangi biaya produksinya untuk iPod Touch dan produk lainnya. Di sisi lain, menugaskan bea produksi ke entitas asing dapat menyebabkan masalah yang tidak terduga dan mengurangi kendali yang dipegang Apple atas kualitas produk akhir. Pada bulan Oktober 2011, misalnya, penutupan sementara sebuah pabrik di China yang memproduksi selubung MacBook dan iPod menyebabkan penundaan produksi dan secara langsung memengaruhi pasokan.

Tanah atau Sumber Daya Alam

Faktor produksi tanah untuk iPod Touch mencakup masalah apa pun yang mempengaruhi sumber daya alam yang tersedia bagi pemasok Apple di Asia, termasuk biaya dan ketersediaan bahan baku seperti kaca untuk layar multi-sentuh, plastik untuk casing dan silikon untuk chipset. Faktor lingkungan lainnya termasuk gempa bumi yang mengguncang Jepang pada awal 2011, menyebabkan kerusakan fisik yang serius dan untuk sementara waktu mematikan operasi untuk dua pemasok Apple, Toshiba dan Mitsubishi. Meskipun Apple tidak memiliki pabrik, faktor tanah mencakup sewa yang dibayarkan Apple kepada pemilik properti dari fasilitas di Amerika Serikat termasuk kantor perusahaan dan toko ritelnya.

Kewiraswastaan

Dengan Steve Jobs, Apple membuat nama untuk dirinya sendiri sebagai pemimpin dalam kategori kewirausahaan pada skala internasional. Apple menekankan inovasi dalam lini produknya dan dalam upayanya untuk membuat mitologi mereknya sendiri. Dalam hal desain, iPod Touch generasi pertama menggabungkan layar multi-sentuh dan elemen inti lainnya dari iPhone generasi pertama, yang dirilis beberapa bulan sebelumnya. Keputusan Steve Jobs untuk menggunakan kembali elemen desain yang ada dari perangkat yang tidak berhubungan namun sukses secara finansial menggandakan nilai tenaga kerja yang telah dimasukkan Apple ke dalam upaya penelitian dan pengembangan untuk layar multi-sentuh.