Jenis Program Pendampingan

Program pendampingan memungkinkan karyawan yang berpengalaman untuk memberikan saran praktis kepada staf baru tentang fungsi pekerjaan sehari-hari dan wawasan terperinci tentang keberhasilan pekerjaan. Ini adalah cara yang murah tapi efektif untuk melatih karyawan baru tentang bagaimana perusahaan Anda menjalankan bisnis dan mempertahankan budaya perusahaan ketika karyawan yang berpengalaman pergi. Dengan beberapa jenis program bimbingan yang dapat dipilih, Anda dapat menemukan salah satu yang bernilai bagi perusahaan Anda.

Pendampingan Situasional

Pendampingan situasional berlaku untuk keterampilan khusus yang dibutuhkan selama proyek jangka pendek. Misalnya, jika perusahaan Anda memiliki karyawan tetap yang telah melakukan inventarisasi perusahaan tahunan sebelumnya, maka karyawan tersebut dapat membimbing pendatang baru dalam proses inventaris untuk memastikannya dilakukan dengan benar.

Pendampingan Formal

Program pendampingan formal terstruktur dan disengaja. Karyawan baru dipadukan dengan karyawan berpengalaman, yang menawarkan panduan keterampilan khusus. Sebagai contoh, seorang karyawan baru di departemen kustodian bekerja sama dengan seorang pekerja pemeliharaan dengan beberapa tahun pengalaman perusahaan. Jadwal menciptakan struktur untuk program formal pelatihan langsung dan pertemuan kemajuan.

Memelihara Pendampingan

Memelihara pendampingan adalah program pendampingan informal yang tidak memiliki jadwal atau serangkaian pedoman khusus. Karyawan baru diperkenalkan kepada anggota staf yang berpengalaman, yang dapat bertindak sebagai sumber daya untuk pelatihan langsung dan informasi fungsi pekerjaan sehari-hari. Karyawan yang berpengalaman diminta untuk memantau kemajuan karyawan baru dan menawarkan bantuan ketika dibutuhkan.

Pendampingan Karir

Manajer dapat bertindak sebagai mentor karier bagi karyawan yang telah mengindikasikan bahwa mereka memiliki jalur karier dalam pikiran. Manajer dan karyawan mendiskusikan tujuan karier karyawan, dan keduanya membuat rencana yang dirancang untuk membantu karyawan mencapai tujuan tersebut. Bentuk lain dari mentoring karir adalah menawarkan magang kepada mahasiswa. Perusahaan mendapat manfaat dari memiliki orang-orang yang ambisius dengan sudut pandang baru yang menawarkan masukan, dan mahasiswa mendapatkan manfaat dengan mendapatkan pengalaman karir yang berharga. Pendampingan karir adalah kesempatan bagi Anda untuk melestarikan budaya perusahaan Anda dengan mengembangkan keahlian staf Anda berdasarkan kebijakan perusahaan Anda. Ini adalah kesempatan untuk menciptakan pemimpin masa depan organisasi Anda yang akan membantu menumbuhkan perusahaan Anda berdasarkan visi yang didirikan perusahaan.