Bagaimana Membantu Karyawan Terlibat

Melibatkan karyawan Anda secara efektif membantu produktivitas, moral, dan kesejahteraan umum perusahaan Anda. Lingkungan di mana karyawan sangat terlepas dari pekerjaannya menghambat kreativitas dan merupakan tempat berkembang biak bagi divisi internal dan kemungkinan tingkat pergantian karyawan yang tinggi, di samping konsekuensi negatif lainnya yang berpotensi berdampak pada keuntungan perusahaan. Mengambil pendekatan multi-cabang untuk melibatkan karyawan Anda tidak hanya meningkatkan semua aspek bisnis Anda, tetapi juga memberikan titik penjualan yang kuat ketika mencari bakat tambahan.

1.

Tetapkan harapan seragam di semua departemen. Buka jalur komunikasi antara tim manajemen dan karyawan sehubungan dengan masalah tempat kerja tertentu dan saran untuk perbaikan.

2.

Tetapkan tujuan untuk karyawan dan terapkan insentif untuk peningkatan produktivitas. Mencari masukan dari karyawan sehubungan dengan program insentif yang populer dan bermakna.

3.

Berikan pengakuan positif kepada karyawan yang memenuhi dan melampaui sasaran. Identifikasi area masalah, dan bekerja dengan karyawan untuk menyelesaikannya.

4.

Memberi karyawan alat atau perlengkapan yang tepat yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan secara efisien dan benar. Ini termasuk materi pelatihan yang diperbarui dan pertemuan berkala yang dirancang untuk mengklarifikasi dan menumbuhkan pemahaman yang tepat tentang pekerjaan yang dilakukan.

5.

Pelajari tentang keinginan dan kebutuhan karyawan. Perlakukan karyawan perusahaan Anda sebagai individu, tetapi promosikan jenis suasana "keluarga" yang inklusif untuk semua. Selalu konsisten dengan karyawan dan jangan bermain favorit.

6.

Menyisipkan jenis humor tertentu ke tempat kerja, dan mendorong interaksi sosial yang positif namun profesional bila sesuai.

7.

Tangani kasus pelecehan, diskriminasi, dan praktik karyawan yang merusak dengan cepat. Mengambil peran aktif dalam menyelesaikan konflik mempromosikan tempat kerja yang aman dan sehat.