Bagaimana Mendorong Karyawan untuk Ingin Meningkatkan

Untuk mendorong karyawan agar ingin meningkatkan keterampilan mereka, Anda harus menanamkan rasa bangga di tempat kerja. Ini penting dalam ekonomi apa pun, tetapi penting ketika uang ketat dan tidak ada kemungkinan bonus atau kenaikan di cakrawala. Karyawan yang menganggap diri mereka bagian dari tim dapat berkonsentrasi pada kebaikan perusahaan yang lebih besar, memperbaiki keadaan setiap orang dalam jangka panjang. Tanamkan rasa memiliki dalam anggota tim Anda untuk membantu meningkatkan keinginan mereka untuk menjadi lebih baik dalam apa pun yang mereka lakukan.

1.

Membangun budaya perusahaan yang inklusi dan esprit de corps. Mulailah dengan melatih semua anggota manajemen tentang pandangan perusahaan yang baru. Dapatkan semua orang yang bertanggung jawab di papan dengan program baru dengan membuat rencana rinci untuk membangun tim di setiap departemen. Mulailah dari atas dan biarkan orang-orang Anda tahu Anda memercayai mereka untuk menyebarkan konsep ke seluruh area mereka.

2.

Buat mentalitas tim di seluruh perusahaan Anda. Buat persaingan persahabatan antara departemen atau toko. Setiap tahun, ribuan restoran pizza di seluruh negeri mencoba Olimpiade Pizza internasional. Semua anggota tim didorong untuk meningkatkan keterampilan mereka dan mengikuti kontes. Anggota tim pemenang membawa kebanggaan ke toko rumah mereka. Banyak area lokal mengadakan kompetisi serupa antara restoran saingan. Temukan proyek serupa yang mendorong peningkatan keterampilan kerja sambil menambahkan elemen menyenangkan ke tempat kerja.

3.

Bersatu sebagai kelompok untuk melakukan pekerjaan baik. Buat tim sukarelawan untuk bekerja setiap bulan pada proyek amal, seperti membangun rumah untuk Habitat for Humanity, membagikan makanan di bank makanan lokal atau bekerja di taman lokal atau upaya masyarakat lainnya. Karyawan yang bekerja bersama untuk membantu komunitas mereka sering mengembangkan rasa keluarga dan kebanggaan pada diri mereka sendiri. Ini bisa berubah menjadi keinginan untuk memperbaiki diri di tempat kerja.

4.

Menawarkan hadiah tidak berwujud kepada karyawan yang paling baik di setiap departemen atau toko. Adakan kontes atau evaluasi reguler dan berikan hadiah menarik, seperti hari libur dengan gaji, kemampuan mengendalikan radio di dapur restoran, bertukar tempat dengan manajer selama sehari atau hak untuk merancang topi dan kaus karyawan baru.

5.

Pilih karyawan luar biasa dengan pujian tak terduga atau penghargaan kecil. Sesuatu yang sekecil manajer perusahaan yang mengenali seorang karyawan dengan nama atau manajer shift yang membeli kopi untuk tim yang bekerja keras dapat membantu berkontribusi pada peningkatan sikap dan etos kerja pekerja.

Tip

• Bertemu secara teratur dengan tim manajemen Anda untuk mendapat informasi tentang peningkatan keterampilan kerja karyawan.