Pedoman untuk Mengelola Keanekaragaman Tempat Kerja

Keragaman di tempat kerja adalah masalah yang semakin relevan dan mengacu pada perbedaan antara rekan kerja - baik etnis, jenis kelamin, agama, usia, latar belakang atau posisi. Menurut sebuah artikel dari ZeroMillion.com, sumber daya bisnis online, pada 1960-an, lebih dari 60 persen pekerja Amerika adalah laki-laki kulit putih. Sekarang, dengan beragam orang di dunia kerja, manajer terbaik adalah mereka yang dapat secara efektif mengelola dan mempromosikan keanekaragaman tempat kerja.

Pekerjakan Karyawan Yang Beragam Dan Sadar Secara Budaya

Bahkan manajer terbaik pun tidak dapat menciptakan keberagaman dan kesadaran budaya dari kehampaan. Selama proses wawancara, cari orang-orang yang dapat berkontribusi pada staf yang beragam atau orang-orang yang berada di atas visi Anda untuk keragaman tempat kerja. Tambahkan keragaman ke daftar persyaratan - atau setidaknya kesadaran - untuk calon karyawan. Mempekerjakan staf yang beragam dan sadar budaya akan meningkatkan jumlah perspektif di kantor, membuka jalur komunikasi dengan lebih banyak kelompok dan, pada gilirannya, meningkatkan produktivitas, menurut artikel keanekaragaman 2004 di DiversityWorking.com.

Rencanakan Retret Kantor

Retret kantor, baik perjalanan sehari ke taman atau akhir pekan di pegunungan, bisa menjadi saat yang tepat bagi karyawan Anda untuk saling mengenal. Mungkin Anda baru saja menambahkan beberapa individu yang beragam ke tim Anda dan Anda ingin mereka memiliki transisi yang mulus. Retret memungkinkan karyawan Anda mengenal satu sama lain di luar kantor dan saling bertemu dalam suasana rekreasi. Siapkan permainan papan, acara olahraga, dan aktivitas membangun tim untuk hari atau akhir pekan. Bersikaplah terbuka tentang fakta bahwa ini adalah keberagaman dan retret pembangunan tim. Menurut artikel Universitas Nebraska oleh John Leonard Harris tentang bagaimana merencanakan retret keanekaragaman, komponen penting adalah menunjuk seorang fasilitator untuk membimbing akhir pekan. Orang ini harus memiliki pengetahuan tentang masalah saat ini dan yang relevan, keterampilan orang dan dihormati di tempat kerja. Fasilitator akan memimpin diskusi tentang berbagai topik keanekaragaman dan menginspirasi percakapan antar karyawan.

Menetapkan Kebijakan Pintu Terbuka

Terlepas dari seberapa banyak pelatihan keragaman yang Anda berikan kepada staf Anda, masalah akan muncul. Orang-orang akan merasa diperlakukan tidak adil, orang-orang akan memperlakukan orang lain secara tidak adil dan keanekaragaman tidak akan selalu ada dalam pikiran karyawan. Tetapi cara untuk memerangi kesalahan yang akan terjadi dari waktu ke waktu adalah dengan mempertahankan kebijakan pintu terbuka. Beri tahu karyawan Anda bahwa Anda tersedia untuk mengobrol tentang keragaman dan masalah di tempat kerja, masalah produktivitas, dan masalah yang relevan. Mengizinkan karyawan untuk mengungkapkan kekhawatiran mereka ketika mereka perlu akan menghasilkan individu yang lebih bahagia, lebih produktif sambil memberi Anda gagasan tentang bagaimana meningkatkan keragaman di tempat kerja Anda, menurut artikel keanekaragaman oleh Lenora Billings-Harris, seorang konsultan peningkatan kinerja yang terkenal secara nasional, di SideRoad.com.