Sasaran & Tujuan Sistem Pengendalian Persediaan

Sistem pengendalian inventaris adalah mekanisme di dalam perusahaan yang digunakan untuk manajemen pergerakan dan penyimpanan barang yang efisien serta aliran informasi yang terkait. Pengecer produk memiliki akses ke program perangkat lunak berbasis teknologi yang membantu mengoptimalkan kontrol inventaris, yang sangat penting dalam mencapai kesuksesan bisnis. Mendapatkan produk kepada pelanggan tepat waktu dan semurah mungkin adalah tujuan utama dari sistem pengendalian inventaris.

Hindari kehabisan stok

Memastikan bahwa pelanggan Anda memiliki akses ke produk ketika mereka membutuhkan atau menginginkannya adalah masalah layanan utama dalam pengendalian inventaris. Sistem Anda harus mencakup sistem pengisian yang diuraikan dengan baik, di mana tingkat inventaris yang kritis di toko mengakibatkan pengiriman cepat dari pusat distribusi Anda atau langsung dari vendor. Mengingat waktu dan upaya yang dilakukan untuk mempromosikan produk untuk menarik minat pelanggan, Anda ingin inventaris tersedia ketika mereka datang untuk membeli.

Hindari Kelebihan Inventaris

Kontrol inventaris yang dioptimalkan sebenarnya menyeimbangkan garis tipis antara terlalu banyak dan terlalu sedikit. Bahkan, alasan utama perusahaan pergi ke sistem just-in-time dan solusi perangkat lunak canggih adalah untuk menghindari persediaan berlebih saat mencoba memenuhi permintaan. Membawa terlalu banyak inventaris di pusat distribusi atau toko ritel mahal. Membutuhkan ruang, waktu karyawan, biaya utilitas, dan membatasi ruang lantai untuk penjualan. Plus, barang yang mudah rusak atau produk dengan tanggal kedaluwarsa harus dibuang jika Anda tidak bisa menjualnya.

Pindahkan Barang Secara Efisien

Efisiensi dalam inventaris berarti kemampuan untuk dengan cepat menerima dan menyimpan produk ketika mereka masuk dan mengambil dan mengirim ketika mereka keluar. Setiap detik tambahan yang dihabiskan dalam proses ini menambah biaya manajemen persediaan. Plus, distribusi yang efisien adalah masalah kepuasan pelanggan untuk penjual dan pedagang saluran perdagangan. Pengecer mengharapkan pemasok untuk memenuhi jadwal pengiriman yang ditentukan, dan pelanggan mengharapkan pesanan dan produk yang disesuaikan tiba tepat waktu.

Maksimalkan Margin Keuntungan

Kontrol inventaris yang dikelola dengan baik sering kali merupakan kunci dalam memenuhi tujuan margin keuntungan. Margin laba kotor adalah perbedaan antara pendapatan yang diperoleh dari penjualan dan biaya barang yang dijual. Singkirkan biaya tetap termasuk bangunan, utilitas dan tenaga kerja dan Anda dapat mencapai margin operasi. Berinvestasi sesedikit mungkin dalam pengendalian inventaris sambil memenuhi tujuan-tujuan lain sangat penting dalam menghasilkan laba dan mengembangkan bisnis Anda.