Lima Cara untuk Mendapatkan Kembali Kemampuan Kepemimpinan Anda di Tempat Kerja

Kepemimpinan yang baik dapat mendorong bisnis menuju kesuksesan. Pertimbangkan kasus Sandra K. Walls, yang mengubah AVPOL, sebuah perusahaan perminyakan $ 1 juta per tahun, menjadi perusahaan pendukung teknis / logistik yang bernilai lebih dari $ 12 juta. Setiap kali keterampilan kepemimpinan tidak sesuai dengan bisnis, itu dapat berarti kehancuran finansial. Jika tekanan pribadi atau profesional membuat keterampilan kepemimpinan Anda bekerja di luar jalur, sekarang saatnya untuk mengambilnya kembali.

Penilaian diri

Untuk memperbaiki masalah dengan kepemimpinan Anda, Anda perlu tahu itu ada. Penilaian kepemimpinan dapat memberi Anda kekuatan dan kelemahan Anda. Sekolah Manajemen Kellogg, misalnya, menawarkan serangkaian penilaian mandiri kepemimpinan. Jika Anda memiliki pengalaman yang terbatas, ingatlah bahwa kepemimpinan datang dalam tipe formal dan informal. Sukarelawan untuk memimpin proyek informal, seperti mengatur pesta ulang tahun rekan kerja, yang dapat memberi Anda kerangka referensi dunia nyata untuk apa yang dikatakan penilaian mandiri kepada Anda.

Cari Penilaian Eksternal

Tidak ada yang suka kritik, tetapi orang lain sering bisa menunjukkan kelemahan dalam kepemimpinan yang tidak bisa Anda lihat dalam diri Anda. Berbicaralah dengan orang-orang yang telah bekerja di bawah Anda, dan tanyakan kepada mereka di mana kepemimpinan Anda perlu ditingkatkan. Jika semua orang mengidentifikasi komunikasi yang buruk sebagai bidang masalah, misalnya, itu memberi Anda titik awal. Ada banyak buku yang merinci taktik untuk komunikasi yang lebih baik, kursus formal yang mengajarkan keterampilan komunikasi dan bahkan pelatih pribadi yang berspesialisasi dalam komunikasi.

Pengembangan profesional

Jika orang mengenali keahlian Anda, itu menganugerahkan semacam kepemimpinan otomatis. Salah satu cara untuk mencapai keahlian ini adalah melalui pengembangan profesional. Sebagai konsultan dan penulis Glenn Llopis mencatat dalam artikel Forbes Agustus 2011, perusahaan terus memangkas anggaran pengembangan profesional, yang berarti Anda perlu berinvestasi dalam diri Anda sendiri. Ikuti kursus untuk memperkuat keahlian Anda. Bicaralah dengan rekan kerja Anda tentang apa yang Anda pelajari, dan Anda menjadi ahli yang diakui.

Libatkan Orang Lain

Pemimpin tidak beroperasi dalam ruang hampa; mereka bekerja dengan tim. Dalam kebanyakan kasus, anggota tim membawa set keterampilan yang dapat diketuk pemimpin. Membawa orang lain ke dalam proses pengambilan keputusan mengenai tujuan dan cara terbaik untuk mencapainya membantu meningkatkan kepercayaan mereka pada Anda dan kepemimpinan Anda. Dengan mengakui keahlian yang dibawa tim Anda ke meja, Anda memberikan rasa hormat kepada mereka, yang, pada gilirannya, menghasilkan rasa hormat untuk Anda.

Beri Diri Anda Ruangan Pernafasan

Pemimpin yang baik terkadang perlu mengambil risiko yang sudah diperhitungkan, yang tidak selalu sesuai dengan yang Anda harapkan dan bisa berarti kehilangan pekerjaan Anda. Tidak adanya jaring pengaman finansial yang diperlukan untuk bertahan dari kehilangan pekerjaan dapat menyebabkan pengambilan keputusan yang menghindari risiko, dan selalu mengikuti jalan yang aman dapat merusak kepercayaan baik bawahan maupun atasan. Bangun penyangga keuangan agar Anda bisa selamat dari kemungkinan penembakan. Ini memungkinkan Anda ruang bernapas untuk mengambil risiko yang telah diperhitungkan dan juga dapat membantu mengamankan kepercayaan tim dan atasan Anda.