Contoh Penilaian Berbasis Kinerja
Penilaian berbasis kinerja mengharuskan karyawan untuk membuktikan atau menunjukkan bahwa mereka telah menguasai bidang yang sedang dievaluasi. Daripada cara evaluasi tradisional, seperti skala, sistem penilaian dan tes, penilaian berbasis kinerja mengharuskan karyawan untuk menunjukkan penguasaan subjek atau pekerjaan. Keuntungan dari penilaian berbasis kinerja adalah bahwa penilaian tersebut dapat diamati dan dinilai berdasarkan proyek yang sudah selesai. Kerugiannya adalah bahwa karyawan mungkin tidak selalu melakukan yang terbaik ketika mereka tahu bahwa mereka sedang diawasi dan diberi peringkat.
Proyek
Salah satu cara untuk menggunakan penilaian berbasis kinerja adalah dengan meminta proyek atau program sebagai bukti penguasaan. Karyawan dapat menunjukkan keterampilan mereka dengan menunjuk proyek yang telah mereka selesaikan atau program yang telah mereka kembangkan. Dengan metode ini, bukti nyata dan nyata adalah mungkin dan mudah untuk memverifikasi jika semua persyaratan dipenuhi. Evaluator dapat membandingkan proyek dengan tujuan atau harapan dari tinjauan kinerja karyawan dan memverifikasi bahwa proyek tersebut memenuhi standar. Evaluator kemudian dapat mendiskusikan proyek dengan karyawan dan meninjau produk akhir atau program untuk mengevaluasi karyawan berdasarkan pengamatan ini.
Porfoli
Portofolio yang diciptakan oleh karyawan atas produk kerja mereka juga merupakan cara terbaik untuk melakukan penilaian berbasis kinerja. Dengan metode ini, karyawan membuat contoh pekerjaan mereka sepanjang tahun dan mendiskusikan produk kerja ini dengan manajer mereka. Portofolio berfungsi paling baik bagi karyawan yang menciptakan produk, program, sistem, atau bukti nyata lainnya dari kinerja mereka. Program pelatihan adalah salah satu contoh pekerjaan yang dapat dimasukkan dalam portofolio. Program pemasaran atau sistem perangkat lunak juga merupakan alat yang berharga untuk dimasukkan dalam suatu portofolio.
Demonstrasi
Demonstrasi penguasaan kinerja yang sebenarnya juga dapat digunakan untuk melakukan penilaian berbasis kinerja. Demonstrasi bekerja untuk hampir semua karyawan dan mengharuskan manajer untuk mengamati keterampilan yang sedang dievaluasi. Evaluator membuat penilaian pada tingkat penguasaan, jadi penting untuk memastikan bahwa langkah-langkah ini dapat diamati dan disepakati oleh karyawan dan manajer. Perwakilan layanan pelanggan, misalnya, dapat dievaluasi apakah dia dapat menyapa pelanggan dalam waktu 10 detik dan menyambutnya ke perusahaan Anda.
Berbasis Perilaku
Sama seperti wawancara, pertanyaan berbasis perilaku sangat efektif untuk penilaian berbasis kinerja. Dengan menggunakan metode ini, Anda dapat meminta karyawan Anda untuk contoh spesifik di tempat kerja di mana keterampilannya digunakan. Anda mungkin meminta waktu ketika dia menangani karyawan yang sulit dan mencari contoh spesifik yang menunjukkan keterampilan ini. Buat wawancara Anda dengan pertanyaan atau pernyataan terbuka seperti, "Ceritakan dengan tepat bagaimana Anda menangani tenggat waktu singkat untuk proyek xyz." Pertanyaan berdasarkan perilaku mengharuskan rekan Anda untuk membuktikan dan menunjukkan penguasaannya untuk area yang dievaluasi.
Pesan Populer
Menawarkan diskon kepada karyawan memungkinkan perusahaan untuk menghargai pekerja mereka tanpa membayar lebih banyak uang tunai dalam upah atau tunjangan tambahan. Ini sangat umum di toko ritel, di mana karyawan dapat membeli barang bernilai tinggi dengan diskon. Jika diskon cukup signifikan, itu dapat membantu perusahaan menarik karyawan baru atau mencegah tenaga kerja yang ada dari melompat ke pesaing
Baca Lebih Lanjut
Semua penggalangan dana bergantung pada permintaan sumbangan. Hanya sedikit orang yang menyumbangkan uang tanpa diminta, sehingga organisasi nirlaba kecil yang mengandalkan penggalangan dana untuk memenuhi kebutuhan anggaran mereka harus menanyakan prospek yang tepat dengan cara yang benar. Pedoman penggalangan dana untuk organisasi nirlaba termasuk memproyeksikan sikap yang benar dan mengantisipasi kekhawatiran calon donor tentang nilai investasi mereka
Baca Lebih Lanjut
Sementara sistem operasi Android terkait erat dengan Google dan layanan Google, tidak setiap tablet Android memiliki akses ke Google Play Store atau Android Device Manager, menyebabkan layanan tersebut menunjukkan bahwa Anda tidak memiliki perangkat yang terpasang. Jika tablet Anda kompatibel dengan Google Play Store, maka Anda mungkin perlu memperbarui informasi akun Anda
Baca Lebih Lanjut
Masalah hak pemegang saham vs hak direktur perusahaan adalah bidang hukum yang tidak pasti. Anggaran dasar untuk sebagian besar perusahaan menentukan dua hak yang tampaknya saling bertentangan: hak pemegang saham untuk memilih direktur, dan hak direktur untuk mengelola perusahaan. Dalam praktiknya, sampai munculnya gerakan hak pemegang saham yang baru muncul setelah krisis keuangan 2008, dewan direksi biasanya mengendalikan pemilihan umum dan mengabaikan hak pemegang saham untuk menyetujui direksi
Baca Lebih Lanjut
Facebook memungkinkan Anda membuat grup pribadi Anda sendiri secara online. Dalam grup pribadi, setiap anggota Facebook dapat meminta untuk ditambahkan sebagai anggota ke grup. Hanya anggota yang dapat melihat tulisan yang dibuat pada halaman grup pribadi. Jika Anda memiliki halaman bisnis di Facebook, Anda dapat mengundang anggota halaman untuk bergabung dengan grup pribadi Anda, yang dapat berfungsi sebagai komunitas di samping halaman Facebook
Baca Lebih Lanjut