Contoh Pasukan Internal yang Mempengaruhi Organisasi Hubungan Masyarakat

Organisasi hubungan masyarakat adalah perusahaan swasta yang berspesialisasi dalam mengubah, mengubah, atau memengaruhi opini publik untuk kepentingan klien mereka. Dengan beberapa pengecualian, organisasi-organisasi ini berspesialisasi dalam bidang fokus tertentu, seperti politik, lingkungan, atau urusan luar negeri. Ini dicerminkan oleh staf internal mereka dan kepentingan serta kekuatan kebijakan. Perusahaan PR harus mempromosikan citra publik klien mereka, tetapi idealnya, mereka harus melakukannya dengan memperhatikan kebaikan masyarakat. Perusahaan PR menyediakan produk yang berbeda dari perusahaan biasa: persepsi publik. Oleh karena itu, perusahaan tersebut memiliki tingkat kewajiban publik yang tinggi.

Minat

Menurut karya "Etika dalam Hubungan Masyarakat: Advokasi Bertanggung Jawab" oleh Kathy Fitzpatrick dan Carolyn Bronstein, salah satu masalah internal pusat dalam perusahaan PR adalah masalah yang menarik. Dalam hal ini, penulis menekankan, masalah etika memuaskan permintaan klien sementara masih tetap jujur ​​dan etis telah menjadi perhatian utama bagi perusahaan PR pada umumnya. Masalah banyak perusahaan PR yang disewa oleh perusahaan tembakau untuk mengecilkan hubungan antara tar rokok dan kanker telah menyebabkan beberapa masalah internal, perpecahan dan perubahan personil di perusahaan yang disewa.

Etnisitas

Perusahaan PR internasional seperti Edelman memiliki struktur internal yang multi-nasional. Karena sebagian besar klien mereka berasal dari berbagai negara, mereka harus mempertahankan staf yang multibahasa dan multikultural. Sebagian karena ini, Edelman telah mengembangkan, tidak seperti Finn, citra yang sangat kosmopolitan yang mempromosikan gagasan tentang dunia tanpa batas. Karena struktur internasional perusahaan diatur untuk mencerminkan jangkauan geografis kliennya, perkembangan ideologi gaya globalis perusahaan telah mengikuti.

Pendiri

Salah satu pendiri Ruder-Finn adalah almarhum David Finn. Dia adalah salah satu pria paling berpengaruh di bidang ini. Dalam mendirikan organisasi, dukungan PBB dan gagasan kerja sama internasional adalah bagian utama dari agenda keseluruhannya. Karena perusahaan PR terlibat dalam mengubah opini publik, kekuatan internal utama pada fungsinya adalah kepentingan, agenda, dan perhatian khusus dari personel utamanya.

Skandal PBB

Pada 2005, David Finn dituduh memanipulasi posisi perusahaannya untuk mendukung tujuan dan agenda PBB. Kobina Annan, keponakan Sekretaris Jenderal PBB waktu itu Kofi Annan, adalah seorang magang untuk Ruder-Finn. Banyak agen dari badan dunia itu menyewa perusahaan untuk melakukan pekerjaan PR. Ruder-Finn dituduh dalam pers menggunakan koneksi ke keluarga Annan untuk mendapatkan kontrak baru untuk sebuah badan yang tidak hanya memiliki hubungan dekat, tetapi yang sangat didukung oleh pendirinya, David Finn.