Apa Fungsi Manajer Sumber Daya Manusia?

Tujuan dari manajer sumber daya manusia adalah untuk memperkuat hubungan majikan-karyawan. Tujuan ini didukung oleh berbagai fungsi di dalam departemen sumber daya manusia dan di seluruh organisasi. Dalam sebuah bisnis kecil, manajer sumber daya manusia mungkin memiliki derajat kebebasan yang tinggi, serta waktu untuk mencurahkan interaksi karyawan dengan tenaga kerja kecil. Kedua hal ini adalah elemen kunci dari pemimpin sumber daya manusia yang efektif, meskipun ia harus menyelesaikan sejumlah fungsi untuk mencapai tujuan ini.

Kelola Departemen SDM

Manajer departemen sumber daya manusia bertanggung jawab untuk memastikan bahwa karyawan departemen berpengalaman dalam bidang keahlian mereka. Berbagai disiplin ilmu SDM membutuhkan keahlian dalam kompensasi, tunjangan, keselamatan, penggajian, perekrutan dan pelatihan. Idealnya, manajer sumber daya manusia adalah seorang generalis, yang berarti keahliannya adalah lintas disiplin.

Pengetahuan tentang Hukum

Mengelola departemen sumber daya manusia juga membutuhkan pengetahuan tentang undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan dan ketenagakerjaan federal dan negara bagian yang berlaku untuk profesional sumber daya manusia. Misalnya, manajer sumber daya manusia akan menunjuk petugas HIPAA (Asuransi Portabilitas dan Akuntabilitas Asuransi Kesehatan) yang bertanggung jawab atas semua catatan medis dan yang berhubungan dengan kesehatan untuk tempat kerja.

Interaksi dengan Kepemimpinan Eksekutif

Manajer sumber daya manusia yang efektif selalu berkomunikasi dengan kepemimpinan eksekutif. Departemen SDM bukan sumber penghasil pendapatan. Akibatnya, penting bagi para pemimpin organisasi untuk memahami laba atas investasi (ROI) dalam kegiatan sumber daya manusia sebagai kontribusi terhadap laba perusahaan. Dalam bisnis kecil, ROI mungkin lebih mudah dilihat daripada di konglomerat besar. Manajer sumber daya manusia untuk bisnis kecil, dan dengan demikian tenaga kerja yang lebih kecil, dapat dengan mudah menerapkan metode dan strategi yang dapat menunjukkan hasil yang lebih cepat. Hirarki birokrasi dari sebuah organisasi besar sering menempatkan lebih banyak lapisan otoritas antara manajer sumber daya manusia dan kepemimpinan eksekutif.

Hubungan Karyawan

Manajer sumber daya manusia yang tinggal di kantornya sepanjang hari tidak akan efektif dalam membangun hubungan yang kuat dengan karyawan. Fungsi lain dari manajer sumber daya manusia adalah untuk mendapatkan kepercayaan dan kepercayaan karyawan - cara terbaik untuk membangun kepercayaan dan kepercayaan diri adalah melalui interaksi sehari-hari dengan tenaga kerja. Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja AS, "Pekerjaan sumber daya manusia membutuhkan keterampilan interpersonal yang kuat." Sekali lagi, dengan tenaga kerja yang lebih kecil, hasil keterampilan interpersonal manajer SDM mungkin terlihat lebih cepat daripada di organisasi besar. Hubungan karyawan adalah bagian besar dari fungsi pekerjaan manajer sumber daya manusia, karena kekhawatiran karyawan mencakup berbagai masalah di mana manajer memiliki pengaruh. Manajer sumber daya manusia adalah "wajah SDM" dan oleh karena itu diandalkan untuk menjadi ahli sumber daya manusia dan advokasi karyawan.