Apa Beberapa Cara Agar Karyawan Dapat Termotivasi untuk Melakukan di Tempat Kerja?

Selain meningkatkan gaji karyawan, Anda dapat menunjukkan penghargaan Anda kepada pekerja atas upaya mereka dalam beberapa cara. Terkadang, insentif tambahan dapat membuat semua perbedaan dalam menjaga karyawan Anda bahagia dan puas. Dengan memberikan fasilitas ini untuk karyawan yang termotivasi dengan etika kerja yang kuat, Anda mengambil langkah besar untuk mempertahankannya.

Menghormati

Satu cara yang jelas untuk memotivasi karyawan Anda adalah dengan memberi mereka rasa hormat. Pertimbangkan pemikiran, perasaan, cita-cita, dan upaya mereka untuk melakukan pekerjaan dengan baik untuk perusahaan Anda. Memberikan suasana hormat memungkinkan karyawan Anda merasakan kebanggaan dan niat baik secara umum. Tawarkan jadwal yang fleksibel sebagai tanda penghormatan sehingga karyawan dapat mengurus masalah pribadi atau keluarga dari waktu ke waktu. Menawarkan sapa sederhana dan kepercayaan serta rasa hormat kepada semua karyawan membantu membuat mereka merasa dihargai.

Penguatan positif

Memberitahu karyawan bahwa mereka melakukan pekerjaan dengan baik akan membuat mereka tetap berada di arah yang benar. Penghargaan yang tulus atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik membuat karyawan tahu bahwa pekerjaan mereka dihargai dan mereka harus terus berjuang untuk keunggulan. Berikan penguatan positif dengan memberikan pujian tulus kepada karyawan untuk menyelesaikan proyek jauh sebelum tenggat waktu atau dengan memberi mereka plakat untuk memangkas anggaran. Jangan menunggu evaluasi mereka untuk penguatan positif. Sebaliknya, beri mereka pujian ketika mereka mendapatkan mereka.

Tantangan dan Tanggung Jawab Baru

Berharga, karyawan yang cerdas tidak ingin mandek di posisi yang sama. Pantau karyawan yang memiliki perhatian lebih pada tanggung jawab dan tantangan, dan bantu mereka menemukan tantangan itu. Dorong karyawan yang sangat berwawasan luas dan termotivasi untuk mencari pelatihan tambahan dalam perangkat lunak baru atau program pelatihan manajemen, yang membuat dia tahu bahwa Anda memiliki rencana jangka panjang untuknya. Akui dan kembangkan pemikiran dan inisiatifnya, dan dia akan ingin berkembang dan meningkatkan bisnis Anda.

Kebijakan Pintu Terbuka

Karyawan ingin tahu bahwa Anda akan mendengarkan mereka. Memotivasi karyawan dengan bersedia mendengarkan pikiran, ide, dan bahkan kritik mereka - selama mereka disajikan dengan hormat. Sebagai pemberi kerja, mudah didekati dengan menjaga pintu dan pikiran Anda terbuka terhadap kekhawatiran atau saran karyawan.