Perawatan Berbeda untuk Pengakhiran yang Salah

Ketidakkonsistenan dalam kegiatan usaha kecil jelas bagi karyawan dan orang lain yang bekerja dengan bisnis tersebut. Departemen sumber daya manusia perlu menangani situasi secara profesional dengan perlakuan serupa bagi semua karyawan untuk menghindari diskriminasi berdasarkan hak-hak sipil dan undang-undang diskriminasi federal lainnya yang mencakup kecacatan dan usia. Gugatan pemutusan hubungan kerja yang salah dan perlakuan yang berbeda atau argumen dampak yang berbeda menjadi perhatian setiap kali sebuah bisnis kecil memberhentikan seorang karyawan. Dikecualikan dari ketentuan beberapa undang-undang federal adalah usaha kecil dengan di bawah 15 karyawan. Ikuti prosedur khusus dengan dokumentasi dan daftar periksa untuk menghindari keluhan diskriminasi dalam bisnis Anda.

Perawatan yang berbeda

Memperlakukan karyawan yang kurang menguntungkan berdasarkan usia, pandangan agama, ras, jenis kelamin, kecacatan atau asal kebangsaan adalah perlakuan yang berbeda, suatu bentuk diskriminasi berdasarkan hukum di Amerika Serikat. Tindakan yang mengarah ke gugatan pemutusan hubungan kerja yang salah dapat memberikan alasan bagi pengadilan untuk menemukan bagi karyawan tersebut diskriminasi perlakuan yang berbeda. Jika Anda memperingatkan beberapa karyawan Anda sebelum pemutusan hubungan kerja dan tidak memperingatkan yang lain, bisnis Anda menunjukkan kerentanan di bawah undang-undang perlakuan dan diskriminasi yang berbeda. Diskriminasi berlaku untuk ras, jenis kelamin, usia, kecacatan atau keyakinan agama, dan orang Kaukasia dapat menuduh diskriminasi dan pemutusan hubungan kerja yang salah ketika majikan menyukai ras lain. Perlakuan berbeda adalah bukti paling sering untuk klaim diskriminasi, lapor situs web Introlaw.

Dampak yang berbeda

Jika Anda gagal mengikuti prosedur yang sama untuk semua karyawan, karyawan dapat memenangkan gugatan diskriminasi tanpa membuktikan perlakuan yang berbeda. Dampak yang berbeda terkait dengan kesulitan yang diciptakan oleh diskriminasi dan sering digunakan dalam tuntutan hukum diskriminasi usia. Dampak berbeda muncul dalam "Griggs vs. Duke Power Co., " 401 US 414 (1971) dan baru-baru ini dibahas dalam "Smith vs. City of Jackson, Mississippi, " 544 US 228 (2005). Dampak yang berbeda terkait dengan perlakuan yang berbeda, dan gugatan penghentian yang salah dapat mengklaim bahwa dampak atau kesulitan yang diciptakan memainkan peran dalam diskriminasi. Dampak yang lebih besar terbukti pada kelompok tertentu seperti wanita atau karyawan yang lebih tua dapat memengaruhi bisnis Anda juga.

Hindari Klaim Pengakhiran yang Salah

Tinjau undang-undang negara bagian Anda tentang penghentian, termasuk undang-undang pembayaran yang berlaku, sehingga Anda mematuhi semua tanggal dan aturan. Mengembangkan prosedur kantor dan daftar periksa untuk pemutusan hubungan kerja karyawan. Gunakan transaksi yang adil dengan semua karyawan, bahkan jika negara bagian Anda adalah negara bagian yang memiliki kehendak kerja. Berikan pemberitahuan pelanggaran dan buat catatan di file personel. Mintalah karyawan mengakui tanda terima salinan setiap pemberitahuan dengan tanda tangan dan tanggal.

Penghentian

Beri karyawan peringatan sebelum pemutusan hubungan kerja, dan catat tanggal dan informasi peringatan. Mintalah karyawan menandatangani dokumen yang mengakui tanda peringatan. Berikan karyawan alasan yang sebenarnya untuk pemutusan hubungan kerja, berdasarkan fakta. Jangan gunakan alasan yang berusaha memudahkan Anda atau karyawan. Buat kasus untuk kesalahan jika ada. Bayar karyawan Anda sebagaimana diwajibkan oleh hukum dan tawarkan bantuan apa pun yang Anda bisa. Jika Anda bermaksud menentang klaim kompensasi pengangguran, dokumentasikan file dengan tanggal dan tindakan yang harus diambil setelah pemutusan hubungan kerja. Anda memiliki waktu terbatas untuk menanggapi klaim tunjangan pengangguran.