Evolusi SDM
Profesi manajemen sumber daya manusia terus berkembang. Awalnya dirancang untuk menangani perekrutan karyawan dan pembayaran, fungsi tersebut sekarang selaras dengan rencana strategis perusahaan. Untuk mendapatkan rasa hormat yang layak diterima departemen, manajer sumber daya manusia perlu merespons tantangan kekurangan daya, menjaga keseimbangan antara manajemen dan karyawan, dan menangani tenaga kerja dalam keadaan sulit.
Hubungan kerja
Dimulai pada 1900-an selama Revolusi Industri, manajer perusahaan cenderung memperlakukan orang sebagai yang dapat dipertukarkan. Ketika perselisihan muncul, para mediator melakukan intervensi untuk memecahkan masalah. Saat ini, fungsi ini melibatkan negosiasi dan administrasi perjanjian perundingan bersama dengan serikat pekerja serta memberikan pelatihan, dukungan dan saran kepada manajer dan penyelia tentang masalah perburuhan.
Hubungan Industri
Setelah Perang Dunia I, pada 1920-an, hak-hak pekerja dan hak-hak formal muncul. Bidang ini berkonsentrasi pada pengembangan pengetahuan ilmiah, memecahkan masalah dan menangani masalah etika. Saat ini, karena semakin sedikit serikat pekerja, sebagian besar perusahaan tidak memiliki fungsi hubungan industrial.
Administrasi Kepegawaian
Setelah Perang Dunia II, pada tahun 1940-an, administrasi personalia berfokus pada peningkatan efisiensi. Selama 1960-an, fungsi ini berkembang untuk memastikan kepatuhan hukum. Ini juga termasuk merekrut, merekrut, melatih dan menilai pekerja. Kegagalan untuk mematuhi peraturan membuat perusahaan berisiko. Tugas administrasi personel difokuskan pada menyelesaikan dokumen untuk mencegah hal ini.
Sumber daya manusia
Pada 1980-an, manajemen sumber daya manusia termasuk penerapan teori-teori baru yang berkaitan dengan manajemen perubahan, motivasi dan pembangunan tim. Selama periode ini, banyak perusahaan mengalami merger dan akuisisi. Hal ini menyebabkan peningkatan perhatian pada pengoptimalan tenaga kerja. Selain itu, penggunaan komputer menyebabkan munculnya prosedur otomatis dan sistem SDM berbasis web.
Kemampuan Organisasi
Menurut pakar manajemen Dave Ulrich, manajemen sumber daya manusia yang sukses menyelaraskan SDM dan strategi bisnis. Saat ini, departemen SDM kurang fokus pada operasi transaksional dari administrasi personalia dan lebih memperhatikan perekrutan karyawan yang tepat, pelatihan dan pengembangan tenaga kerja dan pengelolaan kinerja. Model empat-kuadran Ulrich menempatkan para ahli administrasi di kuadran kiri bawah. Pakar hubungan karyawan muncul di kuadran kanan bawah. Dua kuadran yang lebih rendah ini mencerminkan fokus operasional sehari-hari dalam organisasi. Di kuadran kiri atas, departemen SDM berfungsi sebagai mitra strategis dengan seluruh bisnis untuk mengembangkan dan memelihara budaya dan kemampuan organisasi. Di kuadran kanan atas, ahli desain organisasi dan perencanaan tenaga kerja bekerja dengan manajer bisnis. Dua kuadran teratas ini menggambarkan perencanaan strategis dan bagaimana departemen SDM memengaruhi perusahaan lainnya.
Pesan Populer
Spesialis sumber daya manusia menangani fungsi sumber daya manusia sehari-hari organisasi, seperti merekrut dan mewawancarai karyawan baru, mengelola kebijakan dan prosedur perusahaan, melatih dan mengembangkan karyawan, serta mengelola manfaat karyawan. Memperoleh pengalaman sumber daya manusia mencakup memiliki keterampilan yang dicari pengusaha, memperoleh kualifikasi pendidikan, dan menemukan berbagai cara untuk mendapatkan pengalaman kerja di lapangan
Baca Lebih Lanjut
Tidak menjadi bingung dengan manfaat atau hak, hibah federal paling baik didefinisikan sebagai hadiah dari pemerintah federal AS untuk dukungan atau stimulasi publik. Hibah diberikan melalui lembaga federal, seperti Administrasi Bisnis Kecil dan tidak diharapkan akan dibayar kembali. Mereka bukan pinjaman dan tidak diberikan sebagai bantuan federal, tetapi lebih seperti pembayaran untuk pekerjaan
Baca Lebih Lanjut
Memulai bisnis rumahan yang sukses bukanlah tugas yang mudah. Dibutuhkan orisinalitas, disiplin, dan ketajaman bisnis yang tidak dimiliki banyak orang. Bisnis rumahan yang sukses yang dilisensikan dengan baik dan dilindungi dari pelanggaran merek dagang dan hak cipta dapat dijual di pasar bisnis terbuka kepada orang lain yang ingin memulai jenis usaha mereka sendiri yang serupa
Baca Lebih Lanjut
Keputusan karyawan untuk berhenti dari pekerjaan mungkin tidak semata-mata disebabkan oleh gaya manajemen yang buruk. Meskipun demikian, manajer memengaruhi beberapa faktor di tempat kerja, termasuk bagaimana perasaan karyawan tentang perusahaan mereka dan pekerjaan yang mereka lakukan. Manajer yang tidak menggunakan pengaruhnya secara konstruktif mungkin menghadapi tingkat turnover yang tinggi karena mereka tidak berusaha keras untuk mempertahankan karyawan
Baca Lebih Lanjut
Menjual logam mulia di eBay membutuhkan pemahaman yang kuat tentang aturan dan peraturan khusus yang mengatur penjualan aset ini. Gagal mematuhi aturan-aturan ini dapat menyebabkan listing Anda dihapus, memaksa Anda untuk memposting ulang dan berpotensi kehilangan biaya listing. Selain itu, karena peraturan eBay sebagian besar mengikuti hukum AS sejauh menyangkut logam mulia, Anda dapat menghadapi dakwaan kriminal jika cantuman Anda keliru merepresentasikan barang yang Anda jual
Baca Lebih Lanjut