Masalah Terkait SDM Global dalam Pengaturan Bisnis

Sumber daya manusia adalah administrasi program dan kebijakan bisnis yang berkaitan dengan karyawannya. Dengan munculnya teknologi dan komunikasi yang lebih besar melintasi batas-batas nasional dan budaya, SDM telah menjadi lingkup global. SDM global menekankan keanekaragaman, multikulturalisme dan interdependensi, dan mengadopsi pendekatan global semacam itu dapat mengangkat sejumlah masalah terkait SDM dalam pengaturan bisnis.

Rekrutmen dan Perekrutan Internasional

Kebanyakan orang berpikir tentang perekrutan dan perekrutan sebagai tujuan dasar dari sumber daya manusia. Global HR memunculkan sejumlah masalah dalam perekrutan dan perekrutan karena kemampuan perusahaan untuk mengambil karyawan dari berbagai latar belakang budaya atau asal-usul kebangsaan. Mengembangkan tenaga kerja yang beragam membutuhkan SDM untuk membuat deskripsi pekerjaan yang menarik kandidat terbaik, di mana pun mereka tinggal. Ada masalah logistik yang terlibat, termasuk periklanan global, relokasi, aplikasi visa dan negosiasi gaji dan tunjangan.

Inisiatif Pelatihan

Suatu perusahaan sering harus melatih karyawan baru untuk melakukan fungsi-fungsi spesifik dalam organisasi. Ini berlaku bahkan dengan karyawan yang terampil, karena setiap bisnis beroperasi di bawah serangkaian asumsi, kebijakan, dan prosedur yang berbeda. Dalam HR global, pelatihan dan pengembangan profesional memiliki makna baru ketika perusahaan berupaya menjembatani kesenjangan antar budaya. Globalisasi memungkinkan bisnis untuk terlibat dengan pelanggan di pasar di seluruh dunia, tetapi ini membawa kebutuhan untuk melatih karyawan di berbagai bidang seperti komunikasi lintas budaya, undang-undang ajakan internasional, dan keterampilan bahasa. Memberikan peluang pelatihan membantu memperluas fokus global perusahaan dengan memperluas keterampilan yang dibutuhkan karyawan untuk terlibat dalam bisnis melintasi batas-batas nasional.

Kompensasi dan keuntungan

Memberikan kompensasi dan manfaat adalah ciri khas SDM lain yang sedang direvolusi oleh globalisasi. Sementara undang-undang federal mengamanatkan hal-hal seperti upah minimum dan kebijakan diskriminasi, banyak perusahaan yang berpikiran global mengadopsi strategi baru untuk menarik dan mempertahankan karyawan papan atas dari seluruh dunia. Memberikan manfaat progresif seperti cuti ayah, pengasuhan anak di tempat, waktu liburan yang diperpanjang dan program kerja-dari-rumah merupakan manfaat tambahan untuk kompensasi normal karyawan. Manfaat ini mendorong motivasi dan loyalitas karyawan dan membantu bisnis bersaing dengan perusahaan yang sudah menyediakan paket kompensasi liberal.

Perburuhan Internasional dan Hukum Pajak

Masalah terakhir dalam SDM global adalah mematuhi undang-undang perburuhan dan pajak internasional. Ketika bisnis membawa karyawan dari luar negeri, mereka mungkin harus tunduk pada aturan yang biasanya tidak berlaku untuk pekerja rumah tangga. Mereka mungkin harus melaporkan pendapatan pajak ke Internal Revenue Service atau mengarsipkan dokumen dengan Layanan Imigrasi dan Nasionalisasi, misalnya. Sama pentingnya, jika suatu bisnis menjual produk secara global, itu mungkin tunduk pada undang-undang yang berbeda tentang distribusi dan pajak. Menjual di Inggris, misalnya, dapat berarti bahwa perusahaan harus membayar pajak pertambahan nilai atas produk-produknya. Ini harus menyerap biaya ini sendiri atau meneruskannya kepada konsumen dalam harga produk. SDM memiliki tanggung jawab untuk membantu manajemen perusahaan menavigasi pertimbangan ini.