Kiat Orientasi Pegawai

Sekalipun bisnis Anda kecil, Anda perlu mengarahkan karyawan baru dengan benar. Menurut Deliver the Promise, sebuah perusahaan konsultan bisnis yang berspesialisasi dalam pelatihan karyawan, perusahaan yang memberikan orientasi komprehensif dapat melihat penurunan omset sebanyak 50 persen dalam dua tahun. Untuk membantu Anda memberikan orientasi karyawan yang tepat, beberapa tips mungkin bermanfaat.

Sebarkan

Jangan mencoba menjejalkan orientasi Anda ke dalam satu hari. Bahkan dalam bisnis kecil, hari pertama di pekerjaan bisa sangat melelahkan bagi karyawan baru. Meskipun Anda dapat membuat perkenalan umum pada hari pertama, pastikan bahwa Anda karyawan baru menghabiskan waktu dengan masing-masing anggota operasi Anda secara terpisah selama satu atau dua minggu. Ini membantunya untuk mengenal semua anggota tim Anda dan memahami bagaimana peran mereka berinteraksi.

Mulai Dengan Dasar-Dasar

Mulailah orientasi dengan memastikan karyawan memahami apa yang diharapkan darinya. Jika Anda telah mengembangkan uraian pekerjaan tertulis, sampaikan secara rinci dan biarkan karyawan itu mengajukan pertanyaan. Anda juga harus mencakup barang-barang penting, seperti kebijakan dan prosedur perusahaan, dan melakukan tur ke fasilitas Anda.

Mentor

Jika Anda menggunakan karyawan yang berpengalaman untuk membimbing karyawan baru Anda, pastikan bahwa mentor pilihan Anda bersedia melakukan pekerjaan itu. Perlu diingat bahwa waktu tambahan yang terlibat dapat menyebabkan mentor ketinggalan dalam tugas rutinnya, yang mengakibatkan stres tambahan. Pantau hubungan itu dengan cermat untuk memastikan bahwa keduanya cocok dan bahwa karyawan baru itu nyaman.

Berikan Dokumen Rekrut Baru di Muka

Berikan atau kirim karyawan baru dokumen kerja baru sebelum hari pertamanya bekerja. Ini memberinya kesempatan untuk memeriksanya dalam pengaturan yang lebih santai dan menghemat waktu di hari pertama. Jika dia memiliki pertanyaan saat dia meninjau dokumen, dia dapat menghubungi Anda atau bertanya ketika dia melapor untuk bekerja.

Mengikuti

Tetapkan waktu untuk menindaklanjuti dengan karyawan, biasanya antara 60 dan 90 hari setelah dipekerjakan, untuk menilai program orientasi. Mintalah umpan balik dari karyawan tentang apa yang menurutnya bermanfaat dan apa yang membuang-buang waktu. Jika karyawan masih memiliki pertanyaan atau masalah atau membutuhkan orientasi tambahan, Anda dapat mengatasi ini saat ini.

Pesan Populer